адміністративних засобів підтримки трудової дисципліни та інші. Вони покликані забезпечити організаційну чіткість і дисципліну праці. Ці методи регламентуються правовими актами трудового і господарського законодавства. p align="justify"> Організаційно-адміністративні методи відрізняє від інших чітка адресність директив, обов'язковість виконання розпоряджень і вказівок, порушення яких розглядається як пряме порушення трудової дисципліни і тягне за собою певні стягнення. До характерних особливостей прямого впливу відноситься безпосередньо зв'язок керівника і підлеглого. Проте в цілому, прямі методи впливу ведуть до посилення пасивності підлеглих, а іноді до прихованого непокори. Тому найбільш ефективні непрямі методи впливу, які здійснюються за допомогою постановки задачі і створення стимулюючих умов. p align="justify"> У практиці управлінської діяльності адміністративний вплив пов'язаний, як правило, з трьома типами підпорядкування:
1. вимушене і зовні нав'язане, яке супроводжується неприємним почуттям залежності і розуміється підпорядкованими як натиск В«зверхуВ»;
2. пасивне, для якого характерно задоволення, пов'язане зі звільненням від прийняття самостійних рішень;
. усвідомлене, внутрішньо обгрунтоване.
Адміністративні методи управління мають такі особливості:
В· вони виражають відносини співпідпорядкованості і діють не через стимулювання (як економічні методи), а в примусовому порядку;
В· ці методи наказують чітку програму дій виконавця (завдання, порядок і терміни їх виконання, ресурси, умови, обмеження);
В· вони обмежують свободу вибору виконавця, за винятком самостійності, наданої в рамках отриманого завдання;
В· з їх використанням пов'язано здійснення не тільки всіх функцій, а й інших методів управління;
В· засоби адміністративного впливу істотно відрізняються за ступенем жорсткості - від прямих наказів до рекомендацій і порад;
В· невиконання адміністративних приписів розглядається як порушення трудової дисципліни і тягне відповідні заходи стягнення.
2. Класифікація організаційно-адміністративних методів управління
Організаційно-адміністративні методи управління різноманітні. Їх частіше визначають особливості особистості керуючого і керованих, їх знання, практичний досвід, а також відповідна оцінка ситуації. Вони тісно пов'язані з індивідуальним стилем роботи будь-якого керівника, але змінюються залежно від рівня управлінськ...
