і конструкцій, м 3 , м 2 , т і пр.
У складі останніх даних виділяються також витрата ресурсів на транспортування матеріалів, виробів, деталей і конструкцій від постачальника до приоб'єктного складу підрядника, маса будівельних матеріалів, виробів, деталей і конструкцій.
2. СТРАТЕГІЇ КОНКУРЕНТНОГО ЦІНОУТВОРЕННЯ
Ціна - основний інструмент комерційної політики фірми. І тому стратегія ціноутворення ув'язана з загальними цілями фірми відповідно до системою маркетингу і відображає їх. Основним завданням стратегії ціноутворення стає отримання максимального прибутку при запланованому обсязі продажів. Цінова стратегія повинна забезпечити довгострокове задоволення потреб споживачів, шляхом оптимального поєднання внутрішньої стратегії розвитку підприємства і параметрів зовнішнього середовища в рамках довгострокової маркетингової стратегії. Стратегія ціноутворення дозволяє визначити з позицій маркетингу рівень цін і граничні ціни на окремі групи продукції. p align="justify"> Торгова фірма встановлює ціни тільки після аналізу наслідків прийнятих рішень і вироблення цінової політики і стратегії.
Комерційна практика дозволяє виділити кілька типів цінових стратегій.
Стратегії асортиментного ціноутворення застосовні, коли у підприємства є набір аналогічних, сполучених або взаємозамінних товарів. До стратегіям асортиментного ціноутворення відносяться:
2.1 Цінова стратегія "Набір"
договірної ціна асортиментний собівартість
Цінова стратегія В«набірВ» - стратегія, використовувана в умовах нерівномірності попиту на взаємозамінні товари.
Стратегія В«набірВ» стимулює зростання обсягу продажів, так як набір пропонується за ціною, яка нижче суми цін елементів цього набору.
Приклад. Фірма поширює два фільми (фільм 1 і фільм 2) на ринку, де склався на них певний попит з боку двох кінотеатрів - А і Б.
Максимальні ціни, які сплатять кінотеатри:
Кінотеатр А Кінотеатр Б
Фильм 1 16 тис. руб. 12 тис. руб. p align="justify"> Фильм 2 14 тис. руб. 25 тис. руб. p align="justify"> Яка стратегія буде кращою для розповсюджувача, якщо припустити, що він не може застосовувати цінову дискримінацію або використовувати контракти з навантаженням (змусити кінотеатр купити обидва фільми)?
Найкраще рішення для розповсюджувача - встановити ціну на перший фільм 16 тис. руб., на другий - 14 тис. руб., запропонувавши обидва за 30 тис. руб., що принесе дохід 60 тис. руб. Кінотеатр Б візьме два фільми не дорожче, ніж за 37 тис. руб., Кінотеатр А - за 30 тис. руб. p align="justify...
