ни, але і в результаті несподіваної і великої радості;
. інформаційний стрес - виникає у людини, що володіє занадто малим або занадто великим обсягом інформації. Відсутність повної інформації змушує людину будувати здогади про можливі результати даного його справи і тримає його в постійній напрузі. Зайве велика кількість негативної інформації про реальний стан справ так само тримає людину в напрузі, змушуючи його переживати;
5. управлінський стрес - виникає, коли ризик прийнятих рішень або відповідальність за дії занадто велика і не відповідає моральної стійкості людини або його посади.
Стрес суттєво знижує ефективність роботи людини, тому керівнику необхідно створити такі умови для роботи, в яких його співробітники будуть почувати себе спокійно і впевнено. ( 3, с-51 ) Стрес прямо або побічно збільшує витрати на досягнення цілей підприємства. Якщо дія стресів виявляється занадто тривалим, вони набувають реальну небезпеку.
Однак існує думка, що стрес може мати і позитивне значення. Викликаний нової складною ситуацією, стрес може дати імпульс до мобілізації всіх сил для її вирішення і відкрити новий етап у розвитку людини, але тільки протягом суворо лімітованого тимчасового відрізка. p align="justify"> Людина в стресовому стані проявляє ознаки сум'яття і тривоги, після чого його поведінка приймає або атакуючий характер стосовно причин стресу, або захисний.
Для більшості людей характерні кілька ознак стресу:
В· ослаблення пам'яті;
В· часті помилки;
В· нездатність зосередитися на роботі;
В· постійна втома;
В· часті головні болі, різі в шлунку, що не мають органічної причини;
В· неприродно повільна або швидка мова;
В· зловживання шкідливими звичками;
В· втрата почуття гумору;
В· постійне відчуття голоду або його відсутність;
В· підвищена уразливість і збудливість.
Поява даних симптомів (навіть окремо) можуть спричинити за собою серйозні проблеми, наприклад нервовий зрив, що, може надовго вивести співробітника з працездатного стану. Для запобігання небажаних наслідків, керівнику необхідно уважно ставитися до своїх безпосередніх підлеглих. p align="justify"> Для б...
