gn="justify"> Можна виділити кілька видів інтерв'ю:
за схемою. Інтерв'ю носить дещо обмежений характер і не дозволяє отримати конкретного уявлення про претендента;
слабоформалізованних. Характеризується тим, що інтерв'юер готує тільки основні питання і здатний гнучко змінювати хід бесіди;
не по схемі. У цьому випадку готується тільки список тем, які необхідно порушити. p align="justify">. Тестування. p align="justify"> За допомогою тестування можна отримати відомості про професійні якості кандидата, виявити його потенціал і профорієнтацію.
. Перевірка рекомендацій і послужного списку. p align="justify">. Медичний огляд. p align="justify"> Має місце, коли пред'являються підвищені вимоги до здоров'я кандидатів.
. Ухвалення рішення. p align="justify"> Включає порівняння кандидата за різними критеріями та надання результатів оцінки керівництву, що бере рішення про наймання.
Можна виділити наступні методи оцінки здібностей персоналу:
. Здібності (обдарованість):
тести на інтелектуальний рівень, спеціальні тести на рухові і сенсорні здібності.
. Здібності до контактів і конфліктів:
інтерв'ю;
дискусії в групах.
. Мотивація результату (готовність йти на ризик):
тести (опитувальники і невербальні);
відображення мотивації в ході тестування на інші здібності;
вивчення документів шукачів та проведення інтерв'ю.
. Властивості особистості (характер, емоційна стабільність):
тести на визначення типу характеру;
дослідження стійкості до стресу шляхом інтерв'ю і спеціальних методів.
. Професійні здібності:
тести на професійні знання;
вивчення документів шукачів.
. Професійний досвід:
вивчення документів здобувачів;
інтерв'ю.
У результаті проведення оцінки кадрів повинні формуватися такі документи:
. Результати тестування професійних знань і умінь (іспитів). p align="justify">. Соціально-психологічний портрет особистості. p align="justify">. Медичний висновок про працездатність. p align="justify">. Оцінка ділових і моральних якостей. p align="justify">. Аналіз шкідливих звичок і захоплень. p align="justify">. Оцінка рівня кваліфікації. p align="justify">. Висновок атестаційної комісії. br/>
.2 Правила проведення заходів з оцінки співробітників
Критерії успішної оцінки персоналу:
. Універсальність оцінки. Не...
