у одне з них простіше інших, то перевагу слід віддати більш простому обставині. p align="justify"> Розроблено і широко використовуються різноманітні за своїми властивостями шкали для вимірювання значень критеріїв. Наприклад, якщо мета вимірювання - розділити об'єкти на класи по заданому ознакою (наприклад, "придатні" - "не придатні"), то використовуються так звані номінальні , або класифікаційні шкали . При цьому прийнятними є будь-які форми подання оцінок, які дозволяють відокремити об'єкти з різних класів один від одного. Так, керівник може допустити вважати, все що "придатно" - це одиниця, а все що "не придатне" - це нуль.
Якщо метою вимірювання буде впорядкування об'єктів одного класу відповідно з інтенсивністю прояви у них якогось одного загального властивості, то найбільш виразною і економною буде ранговая шкала . Наприклад, якщо загальними для характеристики економічної ситуації буде ознака "Зростання продуктивності праці", то керівник може впорядкувати різні способи підвищення продуктивності праці, наприклад, в порядкової шкалою зі значеннями "високий", "середній", "низький". Тут також можна привласнити градаціях шкали числові значення - ранги. Шкала в такому випадку називається рангової.
Номінальні і рангові шкали відносять до класу так званих якісних шкал . Однак у практиці досить часто зустрічаються випадки, коли просто якісного судження про впорядкування альтернатив недостатньо. Наприклад, керівнику для прийняття рішення потрібна не просто дізнатися, що одна з альтернатив здійснення продуктивності праці забезпечує темп вище, ніж інша. Йому ще потрібно отримати уявлення про те, на скільки або в скільки разів досяжна для альтернатив продуктивність праці вище (або нижче). У подібних ситуаціях для вимірювання значень критеріїв застосовують найбільш досконалий клас шкал - кількісні шкали . Подклассами кількісних шкал виступають інтервальна шкала, шкала відносин і абсолютна - найдосконаліша з шкал. (1, 84 - 91)
1.2 Вибір варіанта дій в умовах ризику
Ризик - дія навмання, в надії на щасливий результат, загроза повної або часткової втрати ресурсів або доходу, нормальна ситуація для менеджера в умовах невизначеності. Ризик - кількісна оцінка при невдалому результаті. (2, 206 с.). Для підприємців ризик - це ймовірність зазнати фінансових збитків, тому на першому місці фінансовий ризик. (3) Ризику не слід уникати, необхідно забезпечити його максимальне зниження. "Якщо ми приречені жити...
