p>
Управління - це процес впливу на систему з метою підтримки заданого або переведення її в новий стан.
Таким чином, системою управління (СУ) є сукупність всіх елементів, підсистем і комунікацій між ними, а також процесів, що забезпечують заданий (цілеспрямоване) функціонування організації (див. рис.2). Очевидно, що саме система управління організації має можливість адекватно реагувати на зовнішні та внутрішні впливи, що надає організації здатність до адаптації в умовах, що змінюються, робить її саморегулюючої. br/>В
Малюнок 2 - Схема системи з механізмом управління
Управління організацією - це безперервний процес впливу на продуктивність працівника, групи чи організації в цілому для найкращих результатів з позицій досягнення поставленої мети. В«Керувати - значить, вести підприємство до його мети, витягуючи максимальні можливості з усіх наявних у його розпорядженні ресурсівВ», - так охарактеризував процес управління Г. Файоль. p align="justify"> Процес управління передбачає узгоджені дії, які забезпечують, в кінцевому рахунку, здійснення спільної мети або набору цілей, що стоять перед організацією. Для координації дій повинен існувати спеціальний орган, який реалізує функцію управління. Тому в будь-якій організації виділяються керуюча і керована частини. Схема взаємодії між ними показана на малюнку 3. p align="justify"> У керуючу частину входить дирекція, менеджери та інформаційні підрозділи, що забезпечують роботу керівної ланки. Цю частину організації прийнято називати адміністративно-управлінським апаратом. Вхідним впливом і кінцевим продуктом керуючої частини є інформація. Управляє ланка - необхідний елемент будь-якої організації. p align="justify"> На цьому рівні приймаються управлінські рішення як результат аналізу, прогнозування, оптимізації, економічного обгрунтування і вибору альтернативи з безлічі варіантів досягнення поставленої мети. Управлінське рішення приймається з метою подолання виниклої проблеми, яка являє собою не що інше, як реальне протиріччя, що вимагає свого вирішення. br/>В
Рисунок 3 - Взаємодія керуючої і керованої частини ділової організації
А - керуюча інформація, Б - інформація про виконання.
система управління мотивація персонал
Управлінське рішення - це результат колективного творчого праці і завжди носить узагальнений характер. Керована частина - це різні виробничі і функціональні підрозділи, зайняті забезпеченням виробничого процесу. Те, що надходить на вхід керованої частини, і те, що є її виходом, залежить від типу організації. Так, наприклад, якщо мова йде про банк, то на його вхід надходять кошти або їх замінники (цінні папери, векселі, акції тощо). Виходом є інформація з управління фінансовими потоками та коштами. У багатьох випадках банк здійснює виплату готівкових грошових коштів. p align="justify"...
