"> і нематеріальними. [3; с.156]
Виділяється три рівня задоволення потреб: мінімальний, би виживання ; нормальний, підтримує у працівника здатність з належною віддачею трудитися і відбивається в споживчому бюджеті; рівень розкоші, коли задоволення потреб стає самоціллю або засобом демонстрації високого суспільного становища.
При усвідомленні потреб у людини виникає бажання їх задовольнити, а отже, інтерес до того, що дозволить це зробити. Це - внутрішня спонукальна сила по відношенню до конкретної діяльності, але тільки в тому випадку, якщо людина впевнена, що досягти бажане йому під силу.
Конкретні причини того чи іншого типу поведінки людей впираються в кінцевому рахунку в їхні інтереси.
Інтереси класифікуються наступним чином:
. За змістом - матеріальні, духовні, професійні та ін. p align="justify">. По спрямованості - на діяльність або на результат. p align="justify">. За широтою - концентровані та розподілені. p align="justify">. По стійкості - тривалі і короткочасні. [5; с.23]
Інтереси можуть бути обумовлені прагненням людини володіти якимись не своїми об'єктами чи, навпаки уникнути такого володіння; отримувати задоволення від уже наявного у нього об'єкта, який він бажає зберегти, або позбавитися від нього внаслідок незручностей, які приносить володіння їм. Наприклад, цікава робота приносить людині насолоду, і він готовий часто трудитися буквально дармо в протилежному випадку він згоден на все, лише б її не робити. p align="justify"> Проте інтереси можуть вплинути на поведінку людей, стати його мотивами тільки в разі реальної можливості їх здійснити. Мотиви, що формуються у людини під впливом безлічі обставин, В«включаютьсяВ» під впливом стимулів (лат. stimuli - загострена палиця, якою в стародавньому Римі поганяли тварин). [5; с.24]
Йдеться про мотивації і стимуляції. У світлі сказаного відмінність між ними цілком очевидно. p align="justify"> Стимули можуть бути внутрішніми (відношення до справи, моральні зобов'язання і інш.) і зовнішніми (дії інших людей, що надаються можливості). Тут необхідно розрізняти два поняття, які часто змішуються. Стимули - це і є набір засобів, якими володіє керівник для вирішення проблеми мотивації. Мотиви - це стимули, що придбали характер внутрішніх спонукань особистості, що стали особистісно значущими в результаті їх включення в систему мотивів особистості. p align="justify"> <...
