Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Мотивація в системі менеджменту

Реферат Мотивація в системі менеджменту





i> Економічні методи стимулювання

Одним з факторів успішного розвитку організації є ефективна система стимулювання праці. Вона інтегрує добре продумані і неухильно використовувані (особливо на великих і найбільших підприємствах) форми і методи підвищення трудової активності персоналу, які за своїм характером поділяються на дві тісно пов'язані між собою групи економічних і психологічних стимулів. p align="justify"> Премія вважається неординарним винагородою, оскільки повинна виплачуватися лише в певних випадках. Зокрема, індивідуальну премію доцільно виплачувати один раз на рік, оскільки це більш помітно, інакше вона перетвориться на заробітну плату і позбудеться винятковості. Дослідження показали, що преміювання мотивує сильніше, ніж щорічне підвищення заробітної плати.

Сучасною формою стимулювання є участь у підприємництві , яке включає участь в управлінні, в прибутку, у власності. У цьому випадку дохід ділиться на дві частини і заробітна плата встановлюється мінімальною.

Ефективним стимулом є надання працівникам матеріальної допомоги у вигляді різних одноразових допомог - на житло , деякі види комунальних послуг, харчування, одяг, транспорт, культурні та медичні потреби. Ці посібники носять разовий характер і виплачуються лише у виняткових випадках, будучи, по суті, своєрідною благодійною допомогою. [1; с.103]

Неекономічні методи мотивації

Як вже зазначалося, до неекономічних способів мотивації відносяться організаційні та морально-психологічні.

Організаційні включають в себе, передусім, залучення працівників до участі в справах організації, яке передбачає, що їм надається право голосу при вирішенні ряду проблем, як правило, соціального характеру. Важливу роль відіграє мотивація перспективою придбати нові знання та навички, що робить працівників більш незалежними, самостійними, надає їм упевненість у завтрашньому дні.

Мотивація збагаченням полягає в наданні людям більш змістовної, важливою, цікавою, соціально значимої роботи, що відповідає їх особистим інтересам і схильностям, з широкими перспективами посадового і професійного зростання, що дає можливість проявити свої творчі здібності, здійснювати контроль над ресурсами та умовами власної праці, коли кожен по можливості повинен бути сам собі шефом.

Морально-психологічні методи стимулювання включають такі основні елемен...


Назад | сторінка 4 з 24 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Мотивація і стимулювання трудової діяльності працівників
  • Реферат на тему: Методи стимулювання підвищення мотивації і їх реалізація на уроці
  • Реферат на тему: Мотивація персоналу та створення системи стимулювання праці
  • Реферат на тему: Мотивація и стимулювання праці персоналу туристичного підприємства (на Мате ...
  • Реферат на тему: Методи стимулювання персоналу в організації