ль персоналу в сучасному суспільстві
стратегія мотивація персонал управління
З зростаючою мобільністю технологій і капіталу конкурентоспроможність залежить виключно від якості, продуктивності і гнучкості людських ресурсів - так сьогодні говорить бізнес. Провідні західні експерти прямо відзначають, що в міру вступу розвинених країн у постіндустріальну еру людський капітал буде набувати все більшого значення. Таке розуміння є, по суті, не що інше, як відображення нової ролі і місця людини в сучасному капіталістичному виробництві. p align="justify"> Реалістично мислячі керівники провідних корпорацій пов'язують питання про "тупиковій", кризовому стані управління "людським ресурсом" з тим, що поряд з проявами загальної конфліктної природи капіталістичної організації праці загострилися протиріччя між технократическими підходами, сформованими в умовах індустріального розвитку, і вимогами нового науково-технічного типу економічного зростання. Подолання кризи в управлінні стало безпосередньо ув'язуватися з перспективами економічного розвитку країни. p align="justify"> У здобули широку популярність висловлюваннях керівників таких гігантів виробництва, як "IBM", "TOYOTA", "SONY", "VOLVO", "SIEMENS" та ін, про те, що люди - "найбільш цінний ресурс фірми", "головне джерело продуктивності", проявляється, хоча і запізніле, визнання людини в якості головної продуктивної сили суспільства. І це знаходить безпосереднє втілення в практичному посиленні уваги менеджменту до активізації людського фактора, до використання як фізичного, так і психічного, емоційного потенціалу працівників, тобто не тільки виконавських, але і творчих, організаторських їх здібностей. Про певні зрушення у розумінні значення людського фактора свідчать практично всі останні роботи теоретиків менеджменту. p align="justify"> У ході наукових досліджень виділи ряд факторів, які позначили роль персоналу в сучасному суспільстві. По-перше, бурхливий розвиток науково-технічної революції різко змінило характер і зміст праці. Праця все більшою мірою вимагає високих професійних навичок, все меншою мірою є механічним, рутинним. Сучасна техніка, технології, спосіб життя змушують розглядати персонал не тільки і не стільки з точки зору технократичних позицій, а бачити в ньому високу частку інтелектуальної складової, все більше і більше персоналізіруя його. Від працівників і менеджерів в сучасних умовах потрібно культура спілкування, почуття колективізму, корпоративний дух, турбота про підприємство в цілому. Підвищення вимог до працівника одночасно означає і зростання його ролі у виробничому процесі. p align="justify"> друге, підвищенню значимості персоналу в XXI столітті сприяє зміна можливостей контролю за персоналом та підвищення значимості самоконтролю. Сучасні технології і зростання професіоналізму створюють ситуацію, коли жорсткий контроль керівників за підлеглими втрачає свій сенс. Тому роль кожного конкретного менеджера або ...
