007200820092010Общая оступіненим ППС у% 59,565,465,760,563,6 Доктора наук у% від загального кол-ва ставок ППС10, 212,213,110,811,7 Таблиця 3
Середній вік професорсько-викладацького складу факультетів
Факультет/год20062007200820092010Факультет В«Автомобільний транспортВ» 51,249,749,448,649,0 Факультет В«Економіка та управлінняВ» 43,243,643,443,145,1 Факультет В«Транспортні та технологічні машиниВ» 50,950,351,152,0 Факультет В«Нафтогазова та будівельна технікаВ» 52,0 Факультет В«Автомобільні дороги та мостиВ» 50,150,252,452,654,5 Факультет В«Інженерно-будівельний інститутВ» 48,548,951,552,453,3 Факультет В«Інформаційні системи в управлінніВ» 44,84549,647,851,2
Науково-дослідна діяльність академії в 2010 р. розвивалася в напрямку вдосконалення кадрового потенціалу, забезпечення якості та результативності наукових досліджень, розширення приладової бази.
Таблиця 4
Підвищення кваліфікації ППС
ФакультетВсегоФорма підвищення кваліфікацііКурси підвищення квалификацииСтажировкаДругой вид підвищення квалификацииПрофессиональная переподготовкаПредпріятія і організацііНаучно-дослідні центриВУЗДругой вид В«Ін.яз.В» 2626 ----- Кафедра В«ФізвихованняВ» 43 ---- 1 -
У 2010 році в ГОУ В«СибАДИВ» була розширена номенклатура реєстрованих об'єктів інтелектуальної власності:
електронні ресурси (алгоритми), реєстрація в ОФЕРНіО;
програми для ЕОМ, реєстрація в Роспатенті;
товарний знак, реєстрація в Роспатенті.
У порівнянні з попередніми 2008-09 рр.. зросло число публікацій наукових статей, збірників наукових праць, підручників і навчальних посібників. (Додаток 3). p align="justify"> Майже на 4 млн. руб. збільшилися витрати на розвиток приладової бази та обладнання порівняно з 2009 р.
Разом з тим слід відзначити наступні проблемні питання:
недостатня зайнятість професорсько-викладацького складу в наукових дослідженнях;
необхідність у придбанні сучасного наукового обладнання для оснащення міжфакультетських дослідних лабораторій.
. Аналіз існуючої системи мотивації в ГОУ В«СибАДИВ»
Для стимулювання праці ППС у ГОУ В«СибАДИВ» використовуються економічні, соціальні та адміністративні методи мотивації. Дуже істотним економічним методом мотивації персоналу в академії є заробітна плата, яка включає: розміри окладів (посадових окладів), ставок заробітної плати, виплати компенсаційного і стимулюючого характеру. Оплата праці проводиться у відповідності з чинним законодавством про оплату праці в бюджетній сфері та В«Положенням про оплату праці в ГОУВ« СибАДИ В», затверджується вченою радою академії. br/>
Таблиц...
