ьності людини при переході до ринкових відносин.
Для вирішення даних задач застосовуються різні методи мотивації, сутність яких розглянемо нижче.
На думку Егоршина А.П., методи мотивації та стимулювання персоналу можна розглядати як методи управління персоналом взагалі. Якщо визначати їх як В«способи здійснення управлінських дій на персонал для досягнення цілей управління виробництвомВ». Розрізняють адміністративні, економічні та соціально-психологічні методи, при здійсненні яких розрізняються способи впливу на людей. p align="justify"> Адміністративні методи базуються на владі, дисципліні і стягненнях і здійснюються у вигляді наступних управлінських впливів:
- організаційні дії - базуються на внутрішніх нормативних документах, що регламентують діяльність персоналу. Це можуть бути статут підприємства або організації, штатний розклад, посадові інструкції та інші документи;
- розпорядчі впливу - спрямовані на досягнення конкретних цілей управління шляхом прямого адміністративного регулювання у вигляді наказів, розпоряджень тощо;
- матеріальна відповідальність і стягнення - виражаються в обов'язковому відшкодуванні співробітником матеріального збитку. Матеріальна відповідальність може бути повною і обмеженою, індивідуальної та колективної;
- дисциплінарна відповідальність і стягнення - застосовуються у випадках порушень трудового законодавства у вигляді зауважень, доган, аж до звільнення;
- адміністративна відповідальність - застосовуються у випадках вчинення адміністративних порушень.
Економічні методи грунтуються на використанні економічних законів і категорій. Економічний вплив здійснюється за допомогою таких елементів, як планове ведення господарства. Господарський розрахунок. Оплата праці, робоча сила, ринкове ціноутворення, цінні папери, податкова система, форми власності та фази відтворення товарів. Звичайно, економічний вплив має лише обмежений вплив на діяльність окремого співробітника, але для загального розуміння ця сторона і ця сторона життєдіяльності теж важлива. p align="justify"> Соціально-психологічні методи управління - це здійснення управлінських впливів з використанням соціологічних і психологічних закономірностей. Відповідно їх можна розділити на дві групи:
- соціологічні методи управління, які базуються на наступних елементах: соціальне планування, соціологічні методи дослідження, особистісні якості, мораль, партнерство, змагання, спілкування, переговори і конфлікти;
- психологічні методи управління, які регулюють елементи: психологічне планування, галузі пс...
