ття В«робочий колективВ» збереглися. Руйнувати їх, за оцінками фахівців, не слід, про що, зокрема, і свідчить новітній зарубіжний досвід. Значне зростання функції громадських чинників спостерігається повсюдно. p align="justify"> Нормальним явищем стає ситуація, коли керівники підприємств рахуються з інтересами трудового колективу, і діють спільно з його представниками. Все частіше спостерігаються випадки негативного ставлення громадськості та місцевих органів влади до фірм, діяльність яких завдає шкоди навколишньому середовищу. У загальному плані можна відзначити, що протягом останніх десятиліть, особливо з початку 1970-х років, відбувається переоцінка цілей, принципів і форм управління фірмами. Відбувається зміна пріоритетів, що відображаються в еволюції понять В«стратегічне регулюванняВ», В«стратегічний контрольВ», В«стратегічне управлінняВ», В«довгострокове плануванняВ». У них акценти зміщуються у бік інформаційних технологій і людського фактора. p align="justify"> У структурі робочих виділяються дві групи: основних і допоміжних. Функції, виконувані ними, різні, тому різні і методи, використовувані на стадії планування для визначення їх чисельності на фірмі. p align="justify"> До основних - відносять робітників, безпосередньо зайнятих виготовленням продукції (верстатники, оператори автоматичних установок тощо). До допоміжних - робітників, які обслуговують виробничі процеси (наладчики устаткування, ремонтники, робочі інструментальних цехів, транспортні та складські робітники, контролери тощо). p align="justify"> У групі службовців виділяються такі групи працюючих, як керівники, фахівці і безпосередньо службовці. До керівників відносяться працівники, які займають посади керівників фірми та його структурних підрозділів, а також їх заступники з наступним посадами: директора, начальники, керуючі в структурних одиницях і підрозділах, головні спеціалісти (головний інженер, головний бухгалтер, головний механік, головний економіст і т. п.).
Фахівці складаються із співробітників, зайнятих виконанням інженерно-технічних, економічних, бухгалтерських, юридичних та інших аналогічних функцій. Службовці здійснюють підготовку та оформлення документації, облік і контроль, зайняті господарським обслуговуванням і діловодством (агенти, касири, діловоди, секретарі та ін.) p align="justify"> Персонал фірми є таким же ресурсом виробництва, як основні фонди та оборотні спорідненості фірми, відповідно в рамках управління підприємством передбачається і управління персоналом. Різноманітність функцій, виконуваних основними і допоміжними робітниками, фахівцями тощо, вимагає планування потреби в них по кожній галузі, а в рамках кожної галузі - за фахом і рівнем кваліфікації. Галузь економіста включає такі спеціальності, як маркетолог, фінансист, плановик і ін Під професією розуміється особливий вид робочої діяльності, що вимагає конкретних теоретичних знань і практичних навичок, а під спеціальністю - вид діяльності в межах галузі, що м...
