к нових ідей і стимулу до роботи.
Для виявлення взаємовідносин між колективом і керівництвом підприємства було проведено анкетування.
Опитування показав, що до 90% від опитаних інформацію про діяльність підприємства отримують саме від керівників підрозділу.
Питання про рішеннях, прийнятих керівництвом підприємства, до 80% вважає прийнятним.
80% від опитаних відповіли, що дії керівника задовольняють інтереси колективу, а також повідомляє підлеглим, яких результатів добилася організація за минулий рік.
100% від опитаних відповіли, що генеральний директор здійснює управління колективом гуманно.
70% від опитаних відповіли, що вони оперативно отримують інформацію про рішення керівництва.
Корпоративна культура підприємства досить розвинена. Тут відкрився Музей Історії Заводу, якому виповнився рік. Він містить детальну інформацію про діяльність виробництва, її керівників, робітників, грамотах заводу, нагороди, заслуги і чому іншому.
Використання дошки оголошень, яка покликана служити інструментом оперативності донесення інформації, що спонукає до обговорення, а, отже, сприяє спілкуванню людей в колективі. Набір оголошень, їх тематика, періодичність, дизайн визначають коло питань, що виносяться керівництвом для забезпечення гласності діяльності. Даний канал комунікацій є особливо ефективним в кризових умовах, коли необхідно постійне і своєчасне інформування працівників.
Не можна залишити без уваги дошку пошани, яка інформує внутрішню і зовнішню громадськість про кращих працівниках заводу.
Профспілковий комітет ВАТ В«ПервомайскхиммашВ» дбає і про культурний розвиток своїх співробітників. Один з напрямків діяльності даного структурного підрозділи - організація поїздок по святих місцях, на концерти відомих виконавців.
На підприємстві видається корпоративне видання В«Первомайскхиммаш XXI століттяВ».
Зокрема, для підвищення престижу робітничої професії необхідно, щоб профспілковий комітет відновив проведення конкурсів на виявлення кращих спеціалістів. Учасники повинні показати свої навички та майстерність. Переможці таких конкурсів нагороджувалися б призами, сувенірами і вирушали на обласні конкурси. Це буде стимулом для працівників удосконалювати свої навички та вміння.
Для підвищення ефективності роботи підприємства доцільно створити В«ящик для запитань до керівництву В», в який рядові співробітники повинні будуть опускати записки з хвилюючими їх питаннями. (Подібна двостороння комунікація забезпечує атмосферу повної довіри);
інформувати і залучати працівників, акціонерів, інших суб'єктів внутрішнього середовища до інноваційним проектам, давати можливість творчої і професійної реалізації людей. (Потреба співробітників у творчості і можливість внести особистий внесок у справу компанії тісно пов'язані з почуттям власної значущості для компанії, усвідомленням довіри до них з боку керівництва);
оцінювати результати діяльності своїх співробітників і заохочувати їх роботу. (Не можна забувати про психологічної потреби у відчутті цінності трудових і моральних витрат кожним окремим співробітником і про те, що недооцінка підсумків роботи Співробітників знижує трудову мотивацію, тягне за собою моральну незадоволеність, апатію відносно роботи, є сприятливим грунтом виникнення конфліктів серед працівників і керівництва).
1.3 Аналіз корпоративної газети В«Первомайскхиммаш XXI століттяВ»
Специфіка внутрішньокорпоративної газети В«Первомайскхиммаш XXI століттяВ» полягає в тому, що мета її випуску - забезпечення позитивного іміджу та репутації організації, поліпшенні умов життя і роботи її внутрішньої громадськості. Перший номер внутрішньокорпоративної газети вийшов у вересні 2008року.
В даний час газета є періодичним виданням, які виходять кожен місяць тиражем 300 примірників. p> Газета має такі постійні рубрики:
- Ювілей. У ній друкуються привітання та зі святом, і з днем ​​народження, і з народженням дитини.
- Творчість хіммашевцев. Дана рубрика містить інформацію про творчий потенціал працівників. Тут публікуються вірші працівників: В.В. Чернишова, Н.П. Бриксін, М.П. Сухарева. p> - Захоплення заводчан.
- Конкурс. Конкурс на кращий малюнок, що проводиться серед дітей та онуків працівників підприємства.
Крім того, існує ряд непостійних рубрик, що розповідають про життя підприємства, співробітниках, знаменні дати, ювілеях, корпоративах і т.д.
Що стосується читацької аудиторії, то її в основному складають працівники заводу.
Дизайн газети досить високий: друкується на форматі А4, має щільну якісний папір, газета є кольоровим виданням, що містить інформацію на 4 сторінках.
Позиціонування внутрішньокорпоративного видання - це процес співвіднесення суб'єктивних бажань і потреб її цільової аудиторії з об'єктивними характеристиками і властивостями...
