Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Управління організаційною структурою підприємства

Реферат Управління організаційною структурою підприємства





я повинна припускати уточнення функцій підрозділів, визначення прав і обов'язків керівника і співробітника, усунення багатоступеневості, дублювання функцій і інформаційних потоків. p align="justify"> Останнім часом у зв'язку з докорінною перебудовою ділових процесів в умовах впровадження новітніх інформаційних і комунікаційних технологій організаційні структури підприємств зазнає різні зміни. Ці зміни настільки глибокі і радикальні, що часом потрібні більш нові і революційні методи перебудови роботи підприємств на всіх рівнях. У даній ситуації застосування реструктуризації є найбільш доцільним, оскільки перехід до тієї чи іншої новій організаційній структурі охоплює всю діяльність підприємства. br/>

Глава 1. Теоретичні основи поняття організаційної структури


1.1 Загальна характеристика організаційних структур підприємства


Організаційна структура підприємства - це форма поділу праці, що закріплює певні функції управління за структурними підрозділами різного рівня ієрархії.

Вихідними даними і обов'язковими умовами при формуванні організаційної структури підприємства служать:

. Цілі і завдання організації;

. Виробничі та управлінські функції організації;

. Фактори внутрішнього середовища (внутрішні змінні);

. Фактори зовнішнього середовища. p align="justify"> Основними елементами організаційної структури підприємства є його підрозділи (відділи), рівні управління і зв'язку між ними. Всі елементи взаємопов'язані між собою. При цьому розрізняють горизонтальні і вертикальні зв'язки. Враховуючи, що підрозділи або відділи представляють функціональні області (функціональні зони), структура організації може бути визначена як сукупність функціональних областей та рівнів управління, а також зв'язків між ними. p align="justify"> У процесі господарської діяльності організаційні структури підприємства об'єднують його людські та матеріальні ресурси. При цьому структури мають загальну властивість: вони формуються для досягнення цілей, які завжди визначають структуру організації. p align="justify"> У силу цього кожна управлінська структура індивідуальна і має своїми специфічними особливостями, які значною мірою впливають на поведінку і ефективність діяльності людей в організації. При зміні мети або появі ознак порушення функціонування підприємства першої піддається реорганізації саме організаційна структура менеджменту. p align="justify"> В організаційну структуру включають такі поняття, як поділ робіт (за функціональними ознаками і рівнями управління), співвідношення відповідальності і повноважень, делегування повноважень, централізація і децентралізація управління, відповідальність і контроль, норми керованості і інші поняття, визначають її змістовну сторону. У загальному випадку зміст організаційної ...


Назад | сторінка 3 з 37 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Поняття трудових ресурсів, персоналу, кадрового складу підприємства. Підпр ...
  • Реферат на тему: Оцінка організаційної структури управління ЗАТ КПК &Кришталевий дзвін& і ро ...
  • Реферат на тему: Удосконалення організаційної структури і впровадження інновацій в структуру ...
  • Реферат на тему: Аналіз організаційної структури управління підприємства на прикладі ТОВ &qu ...
  • Реферат на тему: Аналіз організаційної структури та діяльності підприємства