льтативності - в силах застосовувати наявні методи, налаштувати їх під свої потреби або розробити свої. А самі технічні прийоми організації часу і особистої роботи і безпосереднє їх втілення в життя - це, як раз, справа техніки. Одного разу сталося зміна свідомості починає працювати і приносити свої плоди у вигляді діяльності. p align="justify"> Досяжність і невичерпність резервів ефективності. Основоположний принцип, поряд з яким непорівнянні ніякі технологічні питання. Виходячи з припущення, що резерви ефективності, розвитку і самовдосконалення не тільки реально досяжні, але і потенційно невичерпні, пошук потрібного рішення і розробка необхідного методу - питання чисто тактичні і свідомо вирішуються. br/>
1.2 Причини використання тайм-менеджменту
Хронометраж особистого часу слід проводити за кілька робочих днів, можливо, тижнів, щоб проаналізувати свій робочий стиль і розкрити причини виникаючих дефіцитів часу. Тривожні симптоми близького виникнення тимчасових проблем можна визначити за такими ознаками:
. Відсутність пріоритетів при виконанні справ (рішення другорядних завдань при регулярному перенесенні головних);
. Поспіх при виконанні об'ємних завдань (найчастіше викликана несвоєчасністю початку роботи над ними);
. Великий потік всіляких рутинних справ (ризик потонути у дрібницях);
. Несвоєчасне вивчення ділового листування (поточної документації);
. Робота вечорами і на вихідних (у службові годинник не вистачає часу);
. Постійне виконання роботи за своїх колег чи підлеглих (здається, що так буде швидше або надійніше);
. Робота не за своїм профілем (неефективне використання можливостей);
. Безперервні перешкоди в роботі (нескінченні телефонні дзвінки і наплив відвідувачів);
. Уточнення відомостей, постійне перепитування (важке сприйняття інформації, як наслідок стомлення). p align="justify"> Після проведення хронометражу необхідно проаналізувати всі види діяльності, в яких брав участь чоловік. Для цього можна використовувати таблиці з розподілу областей роботи щодо тимчасових витрат - реальних і теоретично досяжних, скласти листок перешкод. p align="justify"> Подальший аналіз можна вести з точки зору двох позицій: позитивних і негативних, тобто визначити сильні і слабкі сторони для раціонального використання перших і уникнення других.
В«Поглиначі часуВ». Провівши детальний аналіз основних В«поглиначівВ» часу, можна краще контролювати свій робочий процес і уникнути відволікаючих моментів. Основними причинами, що змушують нас витрачати час даремно, визнані:
. Телефонні дзвінки по праву займають почесне перше місце, зриваючи робочий настрій і не даючи зосередитися на справах. З широким розповсюдженням ...
