ес-рівеньМатріця Поліпшення конкурентної позіції (обхват прайси, діференціація) Матриця діференціація - відносна ефективність витрат Матриця еластічності конкурентної Реакції на прайси (стадії розвітку Галузі, стратегічне положення організації) Матриця альтернативних стратегій Ціноутворення цінності (візначає Якість товару перелогових від ціни) Матриця Продуктивність - інновації/діференціація Матриця угрупування товару (у відповідь Реакція збуту, маржа валового прибутку) Матриця дія невізначеність3. Функціональний рівеньМаркетінг Матриця стратегії Розширення марочний сімейств (відмітні Переваги, сегментом цільового прайси) Матриця обізнаність-відношення до марки товару (ступінь обізнаності, відношення до марки) Матриця маркетингових каналів (темп розвітку прайси, Цінність додається каналом) Матриця контакт-рівень прістосування услуг (ступінь контакту персоналу з Клієнтом, рівень прістосування услуг до вимог КЛІЄНТІВ) Матриця діагностікі маркетингу (Здійснення стратегії, стратегія (Вірна, невірна)) Матриця тіпів купівельної поведінкі (ступінь Залучення покупців, ступінь раціональності) Матриця еволюції Головна конкурентної стратегії (інновації, Продуктивність)
1.1 Класифікація матрицю Прийняття Стратегічних РІШЕНЬ
Існуючі матріці Прийняття Стратегічних РІШЕНЬ досліджують Різні аспекти даного процеса. Класифікація матрицю Необхідна для Виявлення закономірностей и особливая! Застосування матричного методу в ухваленні Стратегічних РІШЕНЬ. p align="justify"> Матріці Прийняття Стратегічних РІШЕНЬ по існуючіх ознакой можна класіфікуваті таким чином (Мал. 2):
. Класифікація по кількості досліджуваніх осередків. p align="justify"> Чім больше осередків містіть матриця, тим вона складніше и більш інформатівно. У цьом випадка Можливо Розподіл матриць на Чотири групи. До першої групи відносяться матріці, что складаються з чотірьох осередків. У Другій групі знаходяться матріці, что складаються з дев'яти осередків, в Третій - з шістнадцяті, в четвертій - больше шістнадцяті осередків. p align="justify">. Класифікація по об'єкту Вивчення. p align="justify"> Класифікація по об'єкту Вивчення діліть матріці на групи перелогових від об'єкту, что вівчається. У матріці В«Обізнаність-відношенняВ» об'єктом Вивчення є персонал, так само як и в матріці В«Вплив оплати на взаємостосункі в групіВ». Іншім об'єктом Дослідження Виступає портфель компании. У Цій групі прикладами могут служити матріці Shell/DPM, BCG. p align="justify">. Класифікація за одержуваною інформацією. p align="justify"> Дана Класифікація розділяє матріці на Дві групи за одержуваною інформацією: або кількісної, або сміслової.
У Цій групі прикладом матріці, утвореної за рахунок ІНФОРМАЦІЇ у вігляді числа, є матриця вектора економічного стану організації, а утвореної за рахунок логічної ІНФОРМАЦІЇ - матриця основних форм об'єднань.
...
