я організації в цілому, або для окремих напрямків її розвитку. У цьому плані дається інформація про ринкові сегментах та їх ємності, ринковій частці; наводиться характеристика споживачів і конкурентів, описуються бар'єри проникнення на ринок; формулюються стратегії маркетингу; даються прогнозні оцінки обсягів збуту на кілька років з погодовой розбивкою. p align="justify"> У випадку можна говорити про розробку стратегічних, як правило, довгострокових планів і тактичних (поточних), як правило, річних і більш детальних планів маркетингу. Стратегічний план маркетингу спрямований на вирішення бездетальной опрацювання стратегічних завдань маркетингової діяльності стосовно компанії в цілому і до окремих стратегічним господарським одиницям (схе). Зазвичай вони відповідають за виробничо-збутову діяльність по певному товару (товарної групи або продуктової лінії). Для підрозділів СХЕ він не розробляється. У той же час окремі позиції стратегічного плану (витрати на маркетинг, обсяг продажів, дохід, прибуток, ринкова частка і т.п.) доводяться до підрозділів схе і є основою розробки поточних планів маркетингу. p align="justify"> Стратегічний план маркетингу, як правило, розробляється на 3-5 і більше років, описує головні чинники і сили, які протягом кількох років, як очікується, будуть впливати на організацію, а також містить довгострокові цілі і головні маркетингові стратегії із зазначенням ресурсів, необхідних для їх реалізації. Отже, стратегічний маркетинговий план характеризує сформовану маркетингову ситуацію, описує стратегії досягнення поставлених цілей і ті заходи, реалізація яких призводить до їх досягнення. p align="justify"> Стратегічний план зазвичай переглядається і уточнюється щорічно, на його основі розробляється річний план, який деталізований в набагато більшому ступені.
Річний план маркетингу описує поточну маркетингову ситуацію, цілі маркетингової діяльності, маркетингові стратегії на поточний рік. Річний план маркетингу охоплює плани для окремих продуктових ліній, окремих видів продуктів і окремих ринків. Таким чином, річний план маркетингу діє на рівні окремих підрозділів організації та функцій маркетингу і включає до свого складу вирішення питань у наступних областях:
. Маркетингові дослідження. p align="justify">. Продуктова політика. p align="justify">. Цінова політика. p align="justify">. Товаророзподільчих політика. p align="justify">. Комунікаційна політика. p align="justify"> Після затвердження плану маркетингу починається його реалізація.
1.2 Структура плану маркетингу і послідовність його розробки
Як стратегічний, так і тактичний плани маркетингової діяльності можуть включати наступні розділи:
продуктовий план (що і в який час буде випускатися);
дослідження та розробка нових продуктів;
план збуту - підвищення ефективності збуту ...
