"justify"> Своєрідність кадрової роботи полягає в тому, щоб, за влучним висловом одного з вітчизняних кадрових В«гуруВ», здійснювати не екстрений, В«хірургічнеВ» рішення кадрових проблем підприємства, а їх своєчасну та ефективну В«санаціюВ». Розумність подібного підходу до організації та ведення кадрової роботи важко заперечувати - зрештою, використовуючи медичну термінологію, лікування завжди обходиться дорожче профілактики. p align="justify"> Отже, керівництву підприємства в рамках кадрової політики належить зосередити свої зусилля на досягненні двох взаємозалежних цілей:
Реалізація заздалегідь спланованих заходів, спрямованих на вирішення поточних, повсякденних потреб підприємства в персоналі (так звана В«текучкаВ»).
Організаторська робота з формування кадрового резерву підприємства.
Таким чином, кінцева мета кадрової роботи - забезпечення найвищої економічної ефективності діяльності підприємства - при найближчому розгляді В«розпадаєтьсяВ» на дві взаємодоповнюючих один одного складових
Основні принципи кадрової роботи на підприємстві. Під принципами звичайно розуміють базові фундаментальні положення, виходячи з яких виробляються теоретичні та практичні засади діяльності До них відносять:
Принцип реалістичності в кадровій роботі полягає в об'єктивній, зваженій і всебічної оцінки ситуації як за межами організації так і всередині нього (оцінка внутрішніх переваг і недоліків у роботі підприємства). Саме на цьому принципі грунтується і практика проведення періодичного SWOT-аналізу діяльності підприємства. p align="justify"> Принцип ефективності в кадровій роботі на підприємстві означає, що організація і виконання кадрової роботи цілком і повністю підпорядковані її кінцевої мети - забезпечення найвищої економічної ефективності діяльності підприємства.
Принцип послідовності в кадровій роботі на підприємстві передбачає планомірне, В«покроковеВ» виконання організаційних та інших заходів, передбачених програмою розвитку підприємства (в частині, що стосується питань забезпечення персоналом) та кадровим бізнес-планом.
Принцип гнучкості в кадровій роботі на підприємстві передбачає своєчасне та адекватне реагування уповноважених органів і посадових осіб підприємства на можливі або ж реальні зміни в умовах функціонування підприємства (коригування планів кадрової роботи, зміна кадрової стратегії, перегляд пріоритетів кадрової політики і т. п.).
Принцип відкритості в кадровій роботі на підприємстві полягає в сприйнятливості уповноважених органів і посадових осіб підприємства до передових технологій, засобів, методів, а також практиці ведення кадрової роботи, їх запозичення, адаптації до умов підприємства і подальшого високоефективному використанню .
Такі в загальних рисах основоположні принципи кадрової роботи на підприємстві. А ...
