тепер розглянемо головні напрямки кадрової роботи та її основні завдання. br/>
1.2 Функціональний поділ праці в кадровій роботі на підприємстві
Серед найважливіших напрямів кадрової роботи на підприємстві слід виділити:
Обліково - контрольне напрямок кадрової роботи націлене на забезпечення обліку і контролю при роботі з персоналом;
Планово регулятивне напрямок кадрової роботи націлене на залучення персоналу та його раціональне використання;
Звітно - аналітичний напрям кадрової роботи націлене на вивчення кадрових процесів підприємства;
Координаційно - інформаційний напрямок кадрової роботи націлене на організацію роботи з персоналом з питань, пов'язаних з усним і письмовим зверненням працівників;
Організаційно-методичне напрямок кадрової роботи націлене на забезпечення надійного та ефективного управління кадровими процесами всередині підприємства.
Організація і ведення кадрової роботи по кожному з перерахованих напрямів передбачає послідовне вирішення ряду завдань.
Доцільно розглянути основні завдання кадрової роботи на підприємстві за напрямами.
Обліково-контрольне напрямок кадрової роботи передбачає вирішення таких основних завдань:
прийом працівників на підприємство;
облік працівників;
звільнення працівників;
робота з тимчасово відсутніми працівниками підприємства (що знаходяться у відпустках, відсутніх через хворобу, вибули у відрядження і т. - п.).
Планово-регулятивне напрямок кадрової роботи передбачає вирішення таких основних завдань:
підбір (пошук і відбір) працівників для підприємства;
розстановка працівників підприємства;
переміщення працівників підприємства;
становлення на посаді та адаптація працівників. Звітно-аналітичний напрям кадрової роботи передбачає вирішення таких основних завдань:
вивчення працівників; оцінка роботи працівників;
Звітно - аналітичний напрям роботи передбачає вирішення таких завдань:
вивчення працівників;
оцінка роботи працівників;
аналітична робота;
підготовка звітів.
Координаційно-інформаційний напрямок кадрової роботи передбачає вирішення таких основних завдань:
професійна підготовка (допідготовка та перепідготовка) працівників;
організація прийому працівників підприємства (із службових та особистих питань);
робота з письмовими зверненнями працівників підприємства;
...