ання аналізу, тоб, знаючи поведінку керованих суб'єктів при різніх управліннях, можна переходіті до третього етапу - решение:
Прямій Завдання управління, тоб Завдання синтезу оптимальних керуючих вплівів, что Полягає в поиска допустимих Управлінь, Які мают Максимально ефективність;
зворотнього Завдання управління - поиска множини допустимих Управлінь, що переводять організаційну систему в завдань табору.
маючих набор РІШЕНЬ задачі управління, звітність, перейти до четвертого етапу, тоб досліджуваті їх стійкість. Дослідження стійкості увазі решение, як мінімум, двох Завдання. p align="justify"> Перше Завдання Полягає у вівченні залежності оптимальних РІШЕНЬ від параметрів МОДЕЛІ, тоб є Завдання аналізу стійкості РІШЕНЬ (коректності оптімізаційної задачі, чутлівості, стійкості Принципів оптімальності и т.д.) у класичному розумінні.
Друге Завдання спеціфічна для моделювання математичного. Вона Полягає в теоретичності дослідженні адекватності МОДЕЛІ реальної системи, что має на увазі Вивчення ефектівності РІШЕНЬ, оптимальних у МОДЕЛІ, при їх вікорістанні в реальному організаційніх систем, Які могут чинності помилок моделювання відрізнятіся від МОДЕЛІ. p align="justify"> Отже, перераховані Вище Чотири етап полягають у загально теоретичності вівченні МОДЕЛІ організаційної системи. Для того щоб використовуват результати теоретичного Дослідження при управлінні реальної організаційної системи, звітність, провести Настроювання МОДЕЛІ, тоб ідентіфікуваті модельовану систему и провести серію імітаційніх експеріментів - відповідно п'ятий и шостий етап. Віхіднімі Даними для ідентіфікації системи службовцями узагальнені решение, Які обмежуються наявний інформацією про РЕАЛЬНІ Системі. p align="justify"> Завершальний є сьомий етап - етап Впровадження, на якому здійснюється навчання управлінського персоналу, Впровадження в реальному організаційну систему розроблення и дослідженіх на попередніх етапах механізмів управління з Наступний оцінкою ефектівності їх практичного Використання, корекцією МОДЕЛІ и т.д .
Наявність в організації певної сукупності конкретних механізмів управління Привабливий як з точки зору керуючого органу - тому что дозволяє Передбачити поведінку керованих суб'єктів, так и з точки зору керованих суб'єктів - так як Робить передбачуваності поведінка керуючого органу. Тоб зниженя невізначеності за рахунок Використання механізмів управління є одним з істотніх властівостей будь-якої організації института як СОЦІАЛЬНОГО. p align="justify"> Процес управління в дінаміці можна представіті помощью ЕЛЕМЕНТІВ, (трудові руху), операцій и процедур. Керуючий орган обирає ту чі іншу процедуру Прийняття управління (тієї чи Інший Механізм управління, тоб залежність своих Дій від цілей організації та Дій керованих суб'єктів). p align="justify"> Розглянемо в Наступний розділі більш детально питання процедур управ...
