у організації;
) не дозволяє повністю формалізувати процес управління, оскільки являє собою органічне з'єднання інтуїції і мистецтва керівників організації;
) вимагає коригувань стратегії по мірі виникнення змін у зовнішній і внутрішньому середовищі організації;
) велика ціна можливих помилок при виборі невірної стратегії;
) розробка добротного стратегічного плану не гарантує позитивний результат, оскільки багато що залежить від впровадження необхідних змін у самій організації.
Проте, бажання створити еталонні стратегії не покидає фахівців цієї області. [4,5]
Загальна характеристика організації
Закрите Акціонерне Товариство В«Холдингова Будівельна Компанія-2В» була заснована в 1997 роки як профільна організація з надання будівельних послуг в рамках реалізації проектів своїх клієнтів з будівництва і здачі в експлуатацію житлових міських будинків з цегляної кладки, а також будівель і споруд цегляно-монолітного типу. Отримавши активний розвиток, компанія швидко розвивалася, і сьогодні ХоСК-2 постає на ринку нерухомості не тільки в якості забудовника, а й генерального підрядника. p align="justify"> Успішно і всебічно співпрацюючи з іншими учасниками будівельного ринку Північно-Західного регіону країни, компанія ХоСК-2 має розгалужену партнерську мережу проектувальників, пайовиків та субпідрядних підприємства, завдяки яким новобудови від ХоСК-2 завжди зводяться сумлінно і точно в строк.
За порівняно невеликий період своєї діяльності (15років) були побудовані і здані в експлуатацію сім В«своїхВ» житлових комплексів з вбудовано-прибудованими приміщеннями комерційного призначення та підземними паркінгами та шість житлових будинків, у будівництві яких ЗАТ В«ХоСК - 2 В»виступало в якості генерального підрядника.
Будинки, зведені ЗАТ В«ХоСК - 2В» відрізняються комфортабельністю, раціональним плануванням з урахуванням енергозберігаючих технологій.
На споруджуваних об'єктах постійно працюють ІТП, інженер технагляду, фахівці з водопроводу й електриці. p align="justify"> До складу технічного відділу входять фахівці з високою кваліфікацією і великим досвідом роботи в будівельній сфері. Весь персонал має вищу будівельну освіту. p align="justify"> Ефективність роботи компанії досягається успішними і своєчасними грошовими розрахунками і жорстким контролем над витрачанням цих коштів підрядниками. Позитивно позначається і відсутність посередників між споживачами - майбутніми мешканцями і будівельною організацією, що дозволяє знизити собівартість будівництва та балансову вартість квартир. При цьому основне джерело фінансування - пайова участь фізичних осіб. Для полегшення роботи з фізичними особами укладено договори на іпотечне кредитування з Балтійським банком і застосовуються схеми опл...
