гами даного методами є: можливість появи нових ідей і прийомів роботи; менша психологічна напруженість у колективі; великий вибір кандидатів; задоволення кількісної потреби в персоналі. Недоліками залучення персоналу за рахунок зовнішніх джерел є: великі витрати на залучення кадрів; висока питома вага працівників, прийнятих із боку, сприяє росту плинності кадрів; з'являється висока ступінь ризику при проходженні випробувального терміну; погане знання організації; тривалий період адаптації; блокування можливостей службового зростання для працівників організації, що погіршує соціально-психологічний клімат серед давно працюючих в організації; нового працівника погано розуміються на організації.
Методи набору персоналу можуть бути активними і пасивними.
До активних методів зазвичай вдаються у разі, коли на ринку праці попит на робочу силу, особливо кваліфіковану, перевищує її пропозицію. Перш за все - це вербування персоналу, тобто інакше кажучи, налагодження організацією контактів з тими, хто представляє для неї інтерес як потенційних співробітників. Її зазвичай проводять безпосередньо у навчальних закладах, і це є перевагою, оскільки кандидати В«незіпсованіВ» і їх не потрібно В«ламатиВ». Вербують співробітників у конкурентів, через державні центри зайнятості і через приватні посередницькі фірми. Порівняно дешевше обходиться залучення співробітників за допомогою особистих зв'язків працюючого персоналу. Шляхом проведення презентацій та участі у ярмарках вакансій, святах, фестивалях і формуючи свій імідж, організація може також здійснити набір (вербування) кадрів. p align="justify"> Презентації дозволяють залучити випадкових перехожих або живуть неподалік осіб, і тих, хто шукає додаткові заробітки.
Ярмарок вакансій в основному призначена для людей, охочих поміняти роботу.
Свята і фестивалі приваблюють кваліфікованих фахівців, які цікавляться саме цією організацією.
Всі перераховані вище методи залучення кадрів в основному застосовні до працівників масових спеціальностей, мають середній і низький рівень кваліфікації. Для залучення висококваліфікованих фахівців, з вузькою спеціальністю, слід використовувати інші способи залучення. p align="justify"> До пасивних методів набору персоналу вдаються, коли пропозиція робочої сили на ринку праці перевищує попит. Одним з різновидів пасивних методів залучення персоналу є розміщення оголошень про вакантні посади, про рівень, вимоги до кандидатів, умови оплати праці та відомостей в зовнішніх і внутрішніх засобах масової інформації. Телебачення дозволяє забезпечити більш широку аудиторію, проте вартість реклами надзвичайно висока, адресність незначна. p align="justify"> Реклама по радіо обходиться багаторазово дешевше і аудиторія також широка, але слухають його, як правило, тільки під час роботи. За рахунок застосування даного способу розміщення реклами в основному можна з...
