Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Критерії і організація набору персоналу. Важливість процесу розподілу праці

Реферат Критерії і організація набору персоналу. Важливість процесу розподілу праці





алучити осіб, які бажають змінити роботу. p align="justify"> Оголошення повинні формувати імідж організації. Вони не повинні містити дискримінаційних моментів, але повинні бути помітними, цікавими, короткими, добре написаними, законними, правдиво відображають вимоги, які пред'являються до претендентів, умови роботи та оплати праці. В оголошеннях слід відображати такі відомості: особливості організації; характеристику посади; вимоги до шукача; систему оплати; пільги і стимули; особливості процесу відбору (необхідні документи, строки їх подачі); адресу та контактні телефони. br/>

.2 Відбір персоналу як відбір кращих з резерву, створеного при наборі. Принципи і критерії відбору персоналу


Відбір персоналу - це процес вивчення психологічних і професійних якостей працівника з метою встановлення його придатності для виконання обов'язків на певному робочому місці або посаді і вибору з сукупності претендентів найбільш відповідного з урахуванням відповідності його кваліфікації, спеціальності, особистих якостей і здібностей характеру діяльності, інтересам організації і його самого. На цьому етапі керівництво відбирає найбільш підходящих кандидатів з резерву, створеного в ході набору. У більшості випадків вибирати варто людину, що має найкращу кваліфікацію для виконання фактичної роботи на займаній посаді, а не кандидата, що представляється найбільш підходящим для просування по службі. Об'єктивне рішення про вибір, залежно від обставин, може грунтуватися на освіті кандидата, рівні його професійних навичок, досвіді попередньої роботи, особистих якостях. Якщо посада відноситься до розряду таких, де визначальним чинником є ​​технічні знання (наприклад, науковець), то найбільше важливе значення, певне, будуть мати освіта і попередня наукова діяльність. Для керівних посад, особливо більш високого рівня, головне значення мають навички налагодження міжрегіональних відносин, а також сумісність кандидата з вищестоящими начальниками і підлеглими. Ефективний відбір кадрів являє собою одну з форм попереднього контролю якості людських ресурсів. p align="justify"> Принципи відбору персоналу.

Основний принцип підбору і розстановки кадрів: "Потрібна людина, в потрібний час, на потрібному місці". Відбір працівників, відповідальних за своїми професійними, діловими і особистісним якостям вимогам організації, вимагає комплексного підходу. Для ефективного включення системи відбору кадрів в процес управління організацією, повинен бути виконаний ряд умов. p align="justify"> пошук і відбір кадрів не повинні розглядатися як просто знаходження відповідну людину для виконання конкретної роботи; пошук і відбір повинні бути ув'язані з філософією і практикою управління і зі змістом програм, реалізованих у сфері управління персоналом.

необхідно брати до уваги не тільки рівень професійної компетентності кандидатів, але і - що не менш важливо - те, я...


Назад | сторінка 4 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оптимізація роботи з набору, відбору та професійної адаптації персоналу орг ...
  • Реферат на тему: Оптимізація роботи з набору, відбору персоналу в організації
  • Реферат на тему: Оптимізація роботи з набору, відбору персоналу в організації
  • Реферат на тему: Відбір персоналу
  • Реферат на тему: Ділова оцінка та відбір персоналу