щоб визначити необхідність коригування прийнятих раніше рішень.
Принцип вільного і компетентного вибору передбачає, що учасники обговорення:
В· чітко формулюють і шукають загальне розуміння цілей і завдань, що надалі сприяє їх кращої реалізації;
В· не відчувають тиску і не піддаються манипулятивному впливу;
В· засновують свій вибір на валидной інформації.
Принцип внутрішньої відповідальності за свій вибір передбачає, що суб'єкти фасілітаторского процесу:
В· відчувають особисту відповідальність за прийняті рішення;
В· роблять свій вибір на основі внутрішнього переконання.
Зрештою фасилітатор забезпечує реалізацію наведених вище позицій за рахунок:
а) узгодження фундаментальних правил групового спілкування і дії, де визначаються форми як допустимого, так і неприпустимого поведінки;
б) навчання членів групи способам більш ефективної поведінки.
Але щоб вирішити цю задачу, фасилітатор повинен чітко уявляти собі, з яких елементів складається групова ефективність і як ці елементи взаємодіють між собою. Виділяється три блоки таких елементів, складових у комплексі модель групової ефективності.
-й блок цієї моделі - груповий процес (рішення проблем, прийняття рішень, комунікація, визначення меж існування групи).
Ефективність цього блоку визначається більшою мірою тим, як відбуваються ті чи інші процедури, ніж тим, що відбувається.
-й блок моделі групової ефективності - групова структура (ясні цілі, мотивовані завдання , оптимальна кількість членів групи, чіткий розподіл ролей, достатній час діяльності, групова культура, групові норми).
Якщо під ясними цілями мається на увазі бачення членами групи загальних перспектив її розвитку, то мотивовані завдання - це ті способи , за допомогою яких група здатна свої цілі реалізувати.
Оптимальна кількість передбачає, по-перше, певний обов'язковий набір теоретичних знань і практичних навичок, необхідних групі для успішного вирішення поставлених завдань. По-друге, група повинна налічувати рівно стільки людей, скільки необхідно для роботи з даної проблеми. Коли група стає занадто великий, багато часу почин...
