ську самостійність, що забезпечує свободу прийняття рішень тим, хто несе відповідальність за кінцеві результати діяльності організації або її підрозділів;
постійну коригування цілей і програм залежно від стану ринку;
виявлення кінцевого результату діяльності організації або її господарсько самостійних підрозділів на ринку в процесі обміну;
необхідність використання сучасної інформаційної бази з комп'ютерною технікою для многоваріаціонних розрахунків при прийнятті обгрунтованих і оптимальних рішень.
Таким чином, менеджмент як управління організацією в умовах соціальної свободи припускає самостійний вид професійно здійснюваної діяльності, спрямованої на досягнення в умовах соціальної свободи, намічених цілей шляхом раціонального використання матеріальних і трудових ресурсів із застосуванням принципів, функцій і методів економічного механізму менеджменту.
2. Внутрішньокорпоративний менеджмент і роль PR в його функціонуванні
.1 Внутрішньокорпоративний менеджмент у структурі сучасного менеджменту
Зміст менеджменту можна розглядати в трьох напрямках: наука і практика управління, організація управління та процес прийняття рішень.
. Менеджмент - це область науки, людських знань, що дозволяють здійснювати функцію управління, оскільки він становить теоретичну базу практики управління, забезпечує практичну діяльність управління науковими рекомендаціями. Наука запропонувала методологію управління шляхом аналізу змісту праці та визначення її основних компонентів. У методологію наукового управління входять також необхідність систематичного використання стимулювання з метою підвищення зацікавленості працівників у збільшенні продуктивності праці. p align="justify">. Менеджмент може також розглядатися як організація управління підприємством, тобто встановлення постійних і тимчасових взаємозв'язків між підрозділами підприємства, визначення порядку та умов його функціонування. Для досягнення кінцевих результатів кожна організація у своїй діяльності перетворює ресурси, які виступають у вигляді капіталу, сировини, матеріалів, технології, інформації, живої праці. Для їх перетворення необхідно здійснювати різні види діяльності, тобто виконувати певні функції.
. Менеджмент розглядається також як процес прийняття управлінських рішень. Підтримці безперервності процесу виробництва супроводжує безлічі ситуацій, проблем, які вимагають від менеджера прийняття рішень. Проблемні ситуації виникають на всіх рівнях управління. Вони зачіпають як внутрішню, так і (головним чином) зовнішнє середовище керованого об'єкта, якої є ринкові відносини. p align="justify"> Підводячи підсумок по всьому сказаному, можна дати таке визначення менеджменту. Менеджмент - це професійно здійснюване управління будь господ...
