ся помилки, він повинен розплачуватися за неї. p align="justify"> У сучасних умовах для стимулювання підвищення ефективності та продуктивності необхідно міняти не тільки систему оплати праці, а й сам підхід до її формування, потрібні інші психологічні установки, мислення і шкала оцінок. Необхідні нові підходи до формування трудового колективу підприємства. p align="justify"> Організація праці та управління колективом підприємства включає:
В· наймання співробітників в умовах неповної зайнятості;
В· розстановку працівників у відповідності зі сформованою системою виробництва;
В· розподіл серед них обов'язків;
В· підготовку і перепідготовку кадрів; стимулювання праці;
В· вдосконалення організації праці;
В· турботу про працівників, які опинилися зайвими на даному підприємстві з різних причин.
Трудовий колектив адаптується до сформованій системі виробничих процесів.
Структура виробничого процесу повинна базуватися на наукових принципах організації праці, які припускають:
В· поглиблення поділу праці та поліпшення кооперації праці на основі доцільного розчленування виробничого процесу;
В· раціональний підбір професійно кваліфікованого складу робітників та їх розстановку;
В· вдосконалення трудових процесів шляхом розробки і впровадження найбільш раціональних методів і прийомів праці;
В· поліпшення обслуговування робочих місць на основі чіткого регламентування кожної функції обслуговування;
В· запровадження ефективних форм колективної роботи, розвитку багатоагрегатного обслуговування й сполучення професій;
В· вдосконалення нормування праці на основі використання резервів, зниження витрат праці і найбільш раціональних режимів роботи обладнання;
В· організацію та проведення систематичного виробничого інструктажу, підвищення кваліфікації робітників, обмін досвідом та поширення передових методів праці;
В· створення найбільш сприятливих в санітарно-гігієнічному, психофізіологічному, естетичному відносинах умов праці та безпеки роботи, введення раціональних графіків роботи, режимів праці і відпочинку на виробництві [2].
Узагальнюючими показниками реалізації цих принципів служать:
В· зростання продуктивності праці;
В· задоволення станом санітарно - гігієнічних і психофізіологічних умов праці;
В· задоволення змістовністю праці та його привабливістю.
Наймання співробітників в умовах ринкової економіки припускає підтримку постійних зв'язків з навчальними закладами, використання при прийомі на роботу системи заявок і рекомендацій, проведення і...
