"justify"> У бізнес-плані оцінюється перспективна ситуація як усередині підприємства, так і поза ним.
Щоб привернути до себе потенційного інвестора фірмі-розробнику потрібно грамотно скласти бізнес-план інноваційного заходу. Це необхідно, щоб зацікавити інвесторів в перевазі вкладення грошей саме в цей, а ні в якій іншій проект, показати їм доцільність, вигідність такого рішення. Без вищевказаного документа ідея вкладення коштів (нехай, навіть з першого погляду привабливий інноваційний проект з оптимально розробленого портфеля інновацій по підприємству) може здатися вашому інвестору абсурдною, якщо не смішний. p align="justify"> Дана робота присвячена основним особливостям і важливим зауваженням при складанні фінансового бізнес-плану, здатного залучити потенційного інвестора.
Об'єктом дослідження є бізнес-план інноваційного інвестиційного проект підприємства ІП ДП-Друк Сервіс , предмет дослідження - необхідність бізнес- планування для отримання інвестицій.
Актуальність теми підтверджується необхідністю бізнес-планування для отримання інвестицій, яких потребує інноваційна діяльність. Бізнес-план - необхідний документ не тільки для аналітичної діяльності всередині підприємства, але і для отримання банківських кредитів для впровадження інновацій. Адекватний бізнес-план - найважливіша умова для зацікавленості потенційних інвесторів в інноваційному проекті підприємства. br/>
1. Теоретичні аспекти бізнес-планування
.1 Бізнес-планування як сучасна форма представлення інноваційного проекту
бізнес планування інноваційний проект
Чи не кожна білоруська фірма хоча б раз займалася складанням бізнес-плану. У переважній більшості випадків до цього змушує бажання залучити зовнішні (як правило, іноземні) інвестиції на здійснення нових ділових проектів. Характерно, що в переважній більшості випадків такі спроби безуспішні. І пора перестати посилатися на несприятливий інвестиційний клімат. p align="justify"> По-перше, і в такому кліматі декому вдається використовувати для розвитку чужі гроші.
По-друге, до числа елементів інвестиційного клімату входить і бізнес-планування, причому на відміну від більш глобальних проблем (загальна економічна ситуація, правовий простір) це питання цілком у компетенції керівництва кожної компанії. Тут-то і виявляється властивість бізнес-плану, про який зазвичай говорять набагато менше: це найважливіший інструмент внутрішньофірмового управління. Між зовнішньою і внутрішньою функціями бізнес-плану існує тісний взаємозв'язок. Досвід показує, що якщо починати не з першої, а з другої функції, то інвестори потім приходять самі. p align="justify"> Робота з бізнес-планування та залучення фінансових інвестицій - це не прості проекти, вони вимагають знання предмету.
