lign="justify">) правова обгрунтованість прийнятого рішення;
) автоматизація процесу збору та обробки інформації, процесу розробки та реалізації рішень;
) розробка і функціонування системи відповідальності і мотивації якісного і ефективного рішення;
) наявність механізму реалізації рішення.
Основними функціями процесу управління є:
) безперервне отримання, збір, вивчення, аналіз та узагальнення даних про обстановку;
2) своєчасне прийняття рішення при організації і веденні господарських та економічних операцій;
) постановка завдань підлеглим;
) планування заходів;
) організація та підтримку взаємодії між фірмами;
) організація і проведення заходів щодо поліпшення системи управління організації;
) постійний контроль над правильним розумінням виконання підлеглими організаціями поставлених завдань;
) проведення інших заходів, необхідність яких визначається обстановкою.
У процесі прийняття рішення люди можуть грати різні ролі. Будемо називати людину, яка фактично здійснює вибір найкращого варіанту дій, особою, яка приймає рішення. p align="justify"> При прийнятті складних рішень в їх підготовці може бути притягнутий сторонній консультант з прийняття рішень. Головне завдання консультантів - надавати допомогу клієнтам у вирішенні їх управлінських проблем. Вирішити це завдання вони можуть кількома шляхами:
У ситуації, коли клієнт усвідомлює, що у нього є проблема, але не може визначити, в чому саме вона полягає, які її справжні причини, консультанти можуть проаналізувати ситуацію і виявити проблему і причини її виникнення, а також розробити і запропонувати клієнту шляхи її вирішення. Це - так зване експертне консультування, коли консультанти самі виконують всю роботу по виявленню та вирішенню проблеми. p align="justify"> Бувають ситуації, коли клієнт готовий визначити проблему і вирішити її, але йому не вистачає певної методологічної підтримки для успішного здійснення своїх намірів. Тоді консультанти можуть надати клієнту цю методологічну підтримку і пройти разом з ним увесь шлях від виявлення проблеми до її вирішення. Такий підхід називається процесним консультуванням, тобто консультуванням в процесі управлінської діяльності клієнта.
Навчити клієнта, як знаходити і вирішувати проблеми. Створення у клієнта системи практичн...