Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Основи менеджменту

Реферат Основи менеджменту





lign="justify">) правова обгрунтованість прийнятого рішення;

) автоматизація процесу збору та обробки інформації, процесу розробки та реалізації рішень;

) розробка і функціонування системи відповідальності і мотивації якісного і ефективного рішення;

) наявність механізму реалізації рішення.

Основними функціями процесу управління є:

) безперервне отримання, збір, вивчення, аналіз та узагальнення даних про обстановку;

2) своєчасне прийняття рішення при організації і веденні господарських та економічних операцій;

) постановка завдань підлеглим;

) планування заходів;

) організація та підтримку взаємодії між фірмами;

) організація і проведення заходів щодо поліпшення системи управління організації;

) постійний контроль над правильним розумінням виконання підлеглими організаціями поставлених завдань;

) проведення інших заходів, необхідність яких визначається обстановкою.

У процесі прийняття рішення люди можуть грати різні ролі. Будемо називати людину, яка фактично здійснює вибір найкращого варіанту дій, особою, яка приймає рішення. p align="justify"> При прийнятті складних рішень в їх підготовці може бути притягнутий сторонній консультант з прийняття рішень. Головне завдання консультантів - надавати допомогу клієнтам у вирішенні їх управлінських проблем. Вирішити це завдання вони можуть кількома шляхами:

У ситуації, коли клієнт усвідомлює, що у нього є проблема, але не може визначити, в чому саме вона полягає, які її справжні причини, консультанти можуть проаналізувати ситуацію і виявити проблему і причини її виникнення, а також розробити і запропонувати клієнту шляхи її вирішення. Це - так зване експертне консультування, коли консультанти самі виконують всю роботу по виявленню та вирішенню проблеми. p align="justify"> Бувають ситуації, коли клієнт готовий визначити проблему і вирішити її, але йому не вистачає певної методологічної підтримки для успішного здійснення своїх намірів. Тоді консультанти можуть надати клієнту цю методологічну підтримку і пройти разом з ним увесь шлях від виявлення проблеми до її вирішення. Такий підхід називається процесним консультуванням, тобто консультуванням в процесі управлінської діяльності клієнта.

Навчити клієнта, як знаходити і вирішувати проблеми. Створення у клієнта системи практичн...


Назад | сторінка 3 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація процесу розробки та прийняття рішення
  • Реферат на тему: Організація процесу розробки і прийняття управлінського рішення
  • Реферат на тему: Моделювання системи підтримки прийняття рішення щодо вибору учасника програ ...
  • Реферат на тему: Зміст процесу прийняття рішення
  • Реферат на тему: Моделювання процесу прийняття управлінського рішення