Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Процес прийняття управлінських рішень

Реферат Процес прийняття управлінських рішень





працівникам самим проявляти ініціативу, розробляти відповідні плани робіт, розставляти виконавців по ділянках і т.п.

Часто буває, що для виконання рішення необхідно навчити працівників новим методам і прийомам роботи. Тоді одночасно з роз'яснювальною повинна проводитися і інструкторсько-методична робота. Важливе місце займає також координація діяльності виконавців, створення атмосфери співробітництва і взаємодопомоги в колективі. p align="justify"> З початком реалізації прийнятого управлінського рішення починається і здійснення контролю над ходом його виконання. Проте будь-який контроль неможливий без точного детального обліку роботи з реалізації рішення. При цьому використовуються різні види обліку: статистичний, бухгалтерський та оперативний. br/>

1.2 Процес прийняття управлінського рішення


Процес ухвалення рішення - це циклічна послідовність дій суб'єкта управління, спрямованих на вирішення проблем організації та яке в аналізі ситуації, генерації альтернатив, прийняття рішення та організації його виконання.


В 

Малюнок 1. - Склад і послідовність етапів процесу прийняття управлінських рішень


Для того, щоб ефективно вирішувати проблеми будь-якої складності, необхідно постійне вдосконалення процесу прийняття управлінських рішень та його застосування на практиці. Для цього потрібно, щоб:

В· формулювання проблеми і остаточний вибір рішення здійснювалися тільки вищим керівництвом, які мають повну інформацію про неї;

В· при ухваленні рішення потрібно враховувати можливості та інтереси тих співробітників, які будуть безпосередньо втілювати його в життя;

В· стандартний процес прийняття управлінських рішень вимагає високого професіоналізму і жорсткої дисципліни від всіх працівників компанії.

Ця модель прийняття рішень ідеалізувати, так як реальні процеси прийняття рішень, внаслідок різноманітності організацій, ситуацій і проблем, що потребують вирішення, як правило, від неї відрізняються, тобто структура процесу прийняття рішень багато в чому визначається ситуацією і розв'язуваної проблемою.

Аналіз управлінської ситуації вимагає збору та обробки інформації. Цей етап виконує функцію сприйняття організацією зовнішнього і внутрішнього середовища. Дані про стан основних факторів зовнішнього середовища і стан справ в організації надходять до менеджерам і фахівцям, які класифікують, аналізують інформацію і порівнюють реальні значення контрольованих параметрів із запланованими або прогнозованими, що в свою чергу дозволяє їм виявити проблеми, які слід вирішувати

Перший крок на шляху вирішення проблеми - її визначення, або діагноз, повний і правильний. Як прий...


Назад | сторінка 3 з 16 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Процес розробки, прийняття, та реалізації управлінських рішень
  • Реферат на тему: Процес прийняття та види управлінських рішень
  • Реферат на тему: Модель прийняття управлінського рішення на основі аналізу управлінських стр ...
  • Реферат на тему: Контроль та аналіз виконання виробничої програми організації, використання ...
  • Реферат на тему: Процес прийняття управлінських рішень на підприємстві