д. Це відбувається по ряду причин, із яких найбільш поширеними є:
несумісність з іншими співробітниками;
невдоволення стилем керівництва;
не виправдалися уявлення про організацію та умови роботи - втрата ілюзій;
нерозуміння працівником пред'явлених до нього вимог;
висока інтенсивність і складні умови праці на новому місці;
розбіжність очікуваною і фактичної оплати праці. p align="justify"> Роль адаптації:
в професійному плані - в адекватному застосуванні у трудовій діяльності спеціальних знань, умінь, навичок;
в організаційному плані - у формуванні уявлення про основні цілі і завдання главку та його структурних підрозділів, про функції свого управління та власних посадових обов'язках;
в соціальному плані - у формуванні у нового працівника почуття причетності до організації, входження в трудовий колектив підрозділу. p align="justify"> Спеціальний набір процедур, складових процес адаптації працівників, може сприяти зняттю великої кількості проблем, що виникають на початку роботи. <В
Рис. 1.1.1 Процес проходження адаптації молодим спеціалістом
Процес активного пристосування нових працівників до організації та роботі є прямим продовженням процесу відбору. У процесі пристосування людини до виробничої середовищі виникає безліч питань: про прийняття середовища і пристосування до неї, про шляхи і засоби впливу людини на середовище і т.д. Недостатня увага компанії до питань закріплення нових працівників у створенні то звести нанівець результати відбору, якщо новий працівник, не зумівши своєчасно вийти на необхідний рівень робочих показників і не вписавшись у трудовий колектив, звільниться. Таким чином, час і гроші, витрачені організацією на пошук і відбір персоналу, можуть виявитися викинутими на вітер. p align="justify"> Процес адаптації - це двосторонній процес. З одного боку, за приходом людини в організацію стоїть його свідомий вибір, заснований на певній мотивації прийнятого рішення, і відповідальність за це рішення. З іншого боку, організація бере на себе певні зобов'язання, наймаючи працівника для виконання конкретної роботи. p align="justify"> Кінцева мета процесу адаптації - це якнайшвидша інтеграція нового співробітника в організацію, створення у нього мотивації для подальшої успішної роботи і тим самим підвищення ефективності його діяльності [7]. br/>
1.2 Види адаптації
Виділяють наступні види адаптації:
Соціально-психологічна адаптація - це взаємодія особистості і соціального середовища, яке призводить до оптимальному співвідношенню цілей і цінностей особистості та групи. Вона передбачає активну позицію особистості, усвідомлення свого соціального статусу і пов'...
