>
1) забезпечують виконання організацією її основного призначення;
2) проектують і встановлюють взаємодія між окремими операціями і діями, виконуваними в організації;
) розробляють стратегії поведінки організації в змінюється оточенні;
) забезпечують служіння організації інтересам тих осіб та установ, які контролюють організацію;
) є основним поінформованим ланкою зв'язку організації з оточенням;
) несуть формальну відповідальність за результати діяльності організації;
) офіційно представляють організацію у церемоніальних заходах.
Природно, врахувати всі функції керівника неможливо, але для соціономічних типів професій (професії типу В«людина - людинаВ») підходить схема, представлена ​​в таблиці 1.1. br/>
Таблиця 1.1
Основні компоненти діяльності керівника
Компоненти менеджерської діяльності Опис компонентовГностическийСвязан зі сферою знань: свого предмета, засобів комунікацій, особливостей своєї особистості та діяльності. ПроектіровочнийВключает в себе далекі, перспективні цілі діяльності, а також способи і стратегії їх достижения.КонструктивныйОтражает вміння планувати власну діяльність з урахуванням найближчих целей.КоммуникативныйХарактеризует специфіку взаємодії менеджера зі своїм окружением.ОрганизаторскийСвязан з умінням організовувати як свою діяльність, так і діяльність свого оточення.
Представлена ​​психологічна структура досить цілісно описує професійну діяльність керівника. Легко помітити, що представлені компоненти не просто взаємопов'язані, але і взаємозалежні один від одного. Наприклад, очевидно, що ефективність організаторського компонента тісно пов'язана з компонентом комунікативним. Вважають, що успішне виконання будь-якої професійної діяльності вимагає від особистості наявності низки необхідних характеристик - професійно-важливих якостей (ПВК). Професійно-важливі якості є передумовою професійної діяльності, з одного боку, а з іншого - вони можуть удосконалюватися в ході діяльності, будучи її новоутворенням. Особливий інтерес для керівника представляє рольове опис його роботи, як показано в Додатку 1. Ролі відрізняються від інших станів і поведінки людини головним чином тим В«що вони виробляються в ході людської історії як якісь узагальнені моделі виконання соціальних функційВ». p align="justify"> У цьому відношенні існує кілька різних класифікацій. Найбільш плідною та продуктивною, на думку російських дослідників, є робота американських консультантів, Діка Маккена і Чарльза Марджерісона, які розробили те...
