робітників. Тим не менш, на сучасному етапі розвитку науки і практики управління персоналом принципи наукового управління як і раніше є прогресивними та актуальними. (І.Волкова, 2009). p align="justify"> Слід зазначити, що в даний час спільних підходів у менеджменті, а особливо в галузі управління персоналом, не існує - є лише загальні принципи управління, які породжують різні системи менеджменту зі своїми неповторними особливостями, оскільки враховують певні національні цінності, особливості психології, менталітету і т.д. Таким чином, російські менеджери не можуть використовувати готову модель управління, а повинні знайти свої способи й важелі застосування теоретичних знань і практичного досвіду різних країн для створення повноцінної російської системи управління персоналом. Тому в останні роки в російській системі наук про працю виділилося самостійний науковий напрям - управління персоналом. p align="justify"> Поняття В«управління персоналомВ» має два основних аспекти - функціональний і організаційний.
У функціональному відношенні під управлінням персоналом маються на увазі такі найважливіші елементи:
- визначення загальної стратеги;
- планування потреби підприємства в персоналі з урахуванням існуючого кадрового складу;
- залучення, відбір та оцінка персоналу;
- підвищення кваліфікації персоналу та його перепідготовка;
- система просування по службі (управління кар'єрою);
- вивільнення персоналу;
- побудова і організація робіт, у тому числі визначення робочих місць, функціональних і технологічних зв'язків між ними, змісту та послідовності виконання робіт, умов праці;
- політика заробітної плати та соціальних послуг;
- управління витратами на персонал.
В організаційному відношенні управління персоналом охоплює всіх працівників і всі структурні підрозділи на підприємстві, які несуть відповідальність за роботу з персоналом.
Таким чином, метою політики управління персоналом підприємства або організації є забезпечення своєчасного оновлення та збереження кількісного та якісного складу кадрів та його розвитку відповідно до потреб підприємства, вимог чинного законодавства та станом ринку праці.
Основними завданнями, які вирішує система управління персоналом, є:
- забезпечення ефективної зайнятості персоналу;
- створення привабливих і безпечних ...
