овні функції відтворення робочої сили і стимулювання праці. Вона фактично перетворилася на варіант соціальної допомоги, яка практично не пов'язане з результатами праці. Це призвело до того, що організація виробництва втратила одного з потужних важелів підвищення ефективності і повноправності виходу на світовий ринок. br/>
1.2 Мотивація праці працівника
Важливий момент, який повинен вирішувати підприємець - це мотивація праці. Йому необхідні знання в галузі психології роботи трудових колективів. Мета підприємця - зростання продуктивності праці, Підвищення якості продукції, зростання ефективності виробництва і мета працівника як особистості з його різноманітними потребами можуть не збігатися. Тому підприємцю необхідно вирішити завдання сумісності цих двох незбіжних цілей. Він повинен піклуватися про те, щоб його працівники:
відчували задоволення від перебування на підприємство, відчували себе індивідуальностями, а не працювали на потокової лінії;
мали певну гарантію в надійності підприємства, у потрібності їх на конкретному підприємстві;
отримували підтвердження в їх необхідності не тільки матеріально, а й морально.
На деяких підприємствах існує система, за якою заробітна плата ділиться на три частини:
одна частина заробітної плати виплачується за виконання трудових і посадових обов'язків на підприємстві;
друга частина заробітної плати визначається вислугою років і чинниками вартості життя, що особливо важливо в період прогресуючих темпів інфляції. Цю частину заробітної плати отримують всі співробітники підприємства, але її величина автоматично коректується залежно від сформованих конкретних умов;
виплата третій частині конкретна для кожного працівника і визначається досягнутими ними результатами в попередній період роботи. Ця частина заробітної плати не є фіксованою величиною, вона може підвищуватись і знижуватися.
Спонукання працівників підприємства до реалізації поставлених перед ними цілей і завдань є об'єктивною необхідністю і визнається всіма керівниками. Але протягом тривалого періоду наука управління персоналом перебільшувала значення матеріальних стимулів. У результаті проведених досліджень було встановлено, що задоволеність працівників матеріальними умовами праці (заробітна плата, допомоги і т.д.) далеко не у всіх випадках призводить до підвищення продуктивності праці, тобто розмір заробітної плати займає одне з останніх місць у списку першочергових потреб робітників. Тому керівники підприємств надають велике значення мотивації праці. p align="justify"> Мотивація праці - стимулювання працівника або гр...
