fy"> У провінцію потягнулися і столичні девелопери. Наприклад, департамент інвестиційних програм будівництва Москви (ДІПС) збирається вкласти близько $ 60 млн. в 5 готелів рівня «три зірки» і «чотири зірки» місткістю 100-150 місць кожна в Ярославській області. Управляти готелями буде «Інтурист», який вже гарантував ДИПСО забезпечення завантаження готелів не менш ніж на 40-50%. Будівництво перших двох готелів - в Ростові і Переславлі-Заліському - передбачається завершити до кінця цього року. Введення в експлуатацію об'єктів в Угличі, Рибінську і Ярославлі планується на 2007 рік. Окупляться вони тільки через 10-12 років, зате потім будуть приносити близько $ 800 тис. чистого прибутку на рік. Всі нові готелі залишаться у власності столиці.
На Золотому кільці розвиток туристичної інфраструктури взагалі йде дуже активно, причому не тільки силами московських девелоперів. За останній рік тут було побудовано близько 20 міні-готелів на 30-50 номерів кожен. Проекти ці недорогі ($ 300-500 тис. за готель), здійснити їх цілком під силу невеликим місцевим компаніям або навіть турфірмам. Інтерес інвесторів цілком зрозумілий: міста Золотого кільця відвідують близько 80% іноземних туристів, що приїжджають до Росії. Більш масштабні проекти реалізуються зараз в районі Великого Сочі. Адміністрація Краснодарського краю в найближчі роки має намір залучити близько $ 200 млн. на будівництво різних туристичних об'єктів. Великі інвестори тут вже з'явилися.
Іноземні інвестори також стали приділяти більше уваги регіонам. Наприклад, французька мережа Accor, довгий час не мала можливості вивести свій бізнес за межі російської столиці, зараз приступає до будівництва готелів в Санкт-Петербурзі. Компанія SAS Rezidor, підрозділ авіаційного концерну SAS, також оголосила про свій намір побудувати в нашій країні як мінімум 50 готелів. Цей проект розрахований на вісім років, а загальний обсяг інвестицій повинен скласти 4 млрд. крон (близько $ 650 млн.). Росія є гігантським ринком, поки абсолютно не насиченим сучасними готелями міжнародного класу.
У сучасній готельній індустрії склалися 4 основні форми господарства: незалежна готель, готель на управлінні, готельна ланцюг і франчайзинг .
Незалежна готель - такий готель, яка знаходиться в незалежному володінні, розпорядженні та користуванні власника, що одержує прибуток від такої власності. Наявність договірних зобов'язань з іншими компаніями в питаннях управління або використання чужого торгового знака або знака обслуговування не тягне за собою зміни статусу готелю як незалежної по відношенню до інших суб'єктів ринкових відносин.
Незалежні підприємства в своїй більшості представлені «сімейним» бізнесом невеликих і середніх розмірів, характерною рисою якого є сезонність операцій.
Величезна більшість незалежних підприємств можна знайти в маленьких містечках і селищах. Це ті райони, де незалежні готелі можуть нормально існувати, не побоюючись конкуренції з боку готельних мереж, оскільки більшість підприємств в невеликих містечках і сезонних курортах розглядається корпораціями готельного бізнесу як нежиттєздатні або відносно життєздатні. Клієнтура незалежної готелі або незалежного ресторану в більшості випадків абсолютно інша, ніж у таких же підприємств входять до ланцюжка.
Це люди, які віддають переваг...
