розділити на особистісні (властиві безпосередньо управлінському апарату) та організаційні (що стосуються структури та діяльності організації в цілому). Критерії ефективності управлінської праці в розрізі функціонального підходу представлені в табл. 1.
Мотивація, як відомо, заснована на довготривалому впливі на працівника з метою зміни по заданих параметрах структури його ціннісних орієнтацій та інтересів розвитку, формування відповідного мотиваційного ядра й розвитку на цій основі трудового потенціалу [7]. Тому мотиваційний підхід грунтується на тому, що управлінський праця має зводитися до розвитку, заохочення та підтримки працівників. Це дає нам підставу вважати головним критерієм ефективності управлінської праці розвинену систему мотивації, причому співвідношення матеріальної мотивації до нематеріальної має бути на користь останньої.
Таким чином, в рамках обох підходів загальним критерієм ефективності управлінської праці виступає високий рівень мотивації співробітників на ефективну діяльність всередині організації. Найважливішим засобом досягнення високого мотиваційного фону є успішна і адекватна організаційна культура. Отже, між ефективністю управлінської праці і рівнем розвитку культури організації можна припустити наявність зв'язку.
Таблиця 1
Критерії ефективності управлінської праці в рамках функціонального підходу
Особистісні
Організаційні
1
Високий рівень навичок передбачення та прогнозування
1
Чітка організаційна структура
2
Навик структурованого і своєчасного планування
2
Узгодженість дій та роботи підрозділів організації
3
Високий рівень навичок мотивації співробітників
3
Налагоджена система контролю
Однак, на наш погляд, в умовах розвитку інноваційної економічного середовища для визначення управлінської ефективності запропонованих критеріїв недостатньо. В умовах сучасної економіки не представляється можливим оцінювати ефективність управлінської праці тільки з погляду якісно виконаних основних функцій управління. Сучасний управлінський праця має бути спрямований, з одного боку, на максимальне прийняття організацією інновацій, розвиток високої орієнтованості в інформаційному просторі, глобалізацію (зовнішня орієнтація), з іншого - на створення максимально комфортних умов праці з урахуванням нового змістовного рівня праці як такого (внутрішня орієнтація ). В якості критеріїв ефективності управлінської праці доцільно розглядати наступну їх сукупність:
інноваційність - рівень застосування нових технологій управління;
економічність - співвідношення витрачених ресурсів на здійснення управлінської праці і отриманого результату;
результативність - ступінь досягнення цілей організації;
легітимність - ступінь визнання влади та авторитету керівника як на фор...
