hdunarodnyiy-opyt-realizacii-sovmestnyh-proektov-biznesa-vlasti-obshestvennyh-organizaciiy.jpg" title="Міжнародний досвід реалізації спільних проектів бізнесу, влади, громадських організацій" alt="Міжнародний досвід реалізації спільних проектів бізнесу, влади, громадських організацій" width="612" height="218" />
Фокусом першої моделі взаємодії між секторами є обмін інформацією та ресурсами, з цією метою створюється посередницька організація, яка виступає медіатором і «пунктом обміну» між що беруть участь сторонами. Мета другої моделі взаємодії - об'єднання ресурсів взаємодіючих сторін для організації нового виду діяльності (послуги), спрямованої на вирішення поставлених проблем. Внаслідок цього результатом другої моделі взаємодії між партнерами є створення нової організації.
Крім мети взаємодії важливими критеріями, що визначають види співробітництва, є ступінь гомогенності взаємодіючих суб'єктів і характер проблем, на вирішення яких спрямовано партнерство. Очевидно, що взаємодія у реалізації вузькоспеціалізованих проектів вимагає більшої координації роботи учасників, в той час як рішення загальних питань може бути здійснене за допомогою менш формалізованих схем взаємодії. Ступінь гомогенності (схожості) партнерів також значно впливає на форми взаємодії. Рівень гомогенності партнерів визначається схожістю історії розвитку організацій, їх цілей, структури та організаційної культури. Такі форми, як соціальні рухи та соціальні мережі, дозволяють об'єднати різних учасників взаємодії (організації з низьким ступенем гомогенності). У той час як взаємодія «схожих» партнерів по більш вузьких питань може здійснюватися більш формалізовано - у формі спільних підприємств (табл. 1).
Таблиця 1. Форми міжсекторної взаємодії в залежності від характеристик беруть участь суб'єктів і цілей партнерства
Мета взаємодії
Високий ступінь гомогенності партнерів
Низький ступінь гомогенності партнерів
Рішення загальних питань
Альянси і об'єднання, що здійснюють гнучку форму координації між схожими організаціями
Соціальні мережі та соціальні рухи, що дозволяють об'єднувати роботу широкого кола зацікавлених осіб
Рішення
вузькоспеціалізованих
питань
Спільне підприємство, що виконує функції координації та розподілу ресурсів в схожих організаціях
Коаліції та об'єднання, які координують роботу різних суб'єктів
Слід зазначити, що описані вище моделі партнерства аж ніяк не вичерпують усього різноманіття видів міжсекторної взаємодії. Види міжсекторної взаємодії можуть бути систематизовані в залежності від ступеня їх формалізації і реалізовуватися у формах «дружніх» зустрічей між партнерами, проведення спільних конференцій і робочих семінарів аж до організації спільної діяльності, регульованою на законодавчому рівні.
Різноманіття форм міжсекторної взаємодії обумовлено тим, що взаємодіючі суб'єкти (влада, бізнес та громадські організації) виконують різні функції. Завдання владних структур полягає у підтримці громадського порядку і розподілі суспільних благ. Здійснення даної фун...
