Кадрове адміністрування - централізовані адміністративні дії та заходи щодо кадрів (наприклад, оформлення записів у трудовій книжці і т.д.).
Система роботи з кадрами - це сукупність принципів і методів управління кадрами робочих і службовців на підприємстві.
Система роботи з кадрами складається з п'яти взаємопов'язаних підсистем (табл. 1.1): кадрова політика; підбір кадрів; оцінка кадрів; розстановка кадрів; навчання кадрів.
Таблиця 1.1. Система роботи з кадрами в розрізі кадрової політики організації
Система роботи з кадраміКадровая політікаПодбор кадровОценка кадровРасстановка кадровОбученіе кадровТіп влади в обществеРасчет потреби в кадрахОценка потенціалу работніковПланірованіе службової карьериПрофессіональная подготовкаСтіль руководстваМоделі робочих місць (посад) Оцінка індивідуального вкладаУсловія і оплата трудаПовишеніе кваліфікацііФілософія предприятияПрофессиональный підбір кадровАттестація кадровДвіженіе кадровПереподготовка кадровПравіла внутрішнього трудового распорядкаФормірованіе резерву кадрів - Післявузівська додаткове образованіеКоллектівний договір ----
Розглянемо ключові компетенції кадрової політики підприємства.
Підбір кадрів полягає у формуванні резерву кадрів на заміщення вакантних робочих місць. Підбір кадрів повинен включати в себе процедури розрахунку потреби в кадрах за категоріями працівників, нормативне опис професійні вимог до робітникам і службовцям, способи професійного відбору кадрів, а також загальні принципи формування резерву кадрів на вакантні посади. Таким чином, головним завданням підбору кадрів є визначення сукупності людей, здатних у найближчій перспективі зайняти нові робочі місця (посади), змінити рід занять, виходячи з внутрішньої мотивації, матеріальних чи моральних стимулів. [15, с. 82]
Оцінка кадрів здійснюється для визначення відповідності працівника вакантної або займаної посади. При заміщенні вакантної посади важливо встановити потенціал працівника, тобто професійні знання та вміння, життєвий і виробничий досвід, соціально-психологічний тип особистості, рівень загальної культури, стан здоров'я і працездатності і ряд інших характеристик.
Розстановка кадрів повинна забезпечувати постійний рух кадрів виходячи з результатів:
оцінки їх потенціалу,
індивідуального внеску,
планованої кар'єри,
віку,
термінів заняття робочих місць та наявності вакантних посад у штатному розкладі підприємства.
Навчання кадрів призначене для забезпечення відповідності професійних знань і умінь працівників сучасному рівню виробництва управління.
Під кадровою політикою розуміють частину загальної політики організації, сформованої концепції її розвитку; сукупність принципів, форм і методів збереження, зміцнення і розвитку кадрового потенціалу, створення кваліфікованого високопродуктивного колективу, здатного своєчасно реагувати на постійно мінливі вимоги ринку.
Планування кадрів - це кадрова програма, спрямована на оцінку як кількісної, так і якісної потреби в кадрах, відповідної вибраної стратегії розвитку організації. [1, с. 45]
<...
