ьної політики організації і повинна повністю відповідати концепції її розвитку. Місце кадрової політики організації показано на рис. 1.1. [19, с. 21].
Рис. 1.1 Місце і роль кадрової політики в політиці організації
Деякі автори, такі як Журавльов П.А., Карташова Л.В., поділяють поняття «кадрова політика» на політику в «широкому» і «вузькому» сенсах. У «широкому» розумінні кадрова політика - це система норм і правил, на основі яких основні напрямки діяльності з управління персоналом (відбір, навчання, просування) заздалегідь плануються і погоджуються з загальним розумінням цілей і завдань організації. «Вузьке» тлумачення кадрової політики - припускає набір конкретних правил, побажань і обмежень у взаємовідносинах людини і організації [16, с. 26].
Веснін В.Р. під кадровою політикою розуміє «систему теоретичних поглядів, ідей, принципів, що визначають основні напрямки роботи з персоналом, її форми і методи» [9, с. 104].
За найбільш повного визначення Кибанова А.Я., кадрова політика - це «генеральний напрямок кадрової роботи, сукупність принципів, методів, форм, організаційного механізму по виробленню цілей і завдань, спрямованих на збереження, зміцнення і розвиток кадрового потенціалу, на створення відповідального і високопродуктивного згуртованого колективу, здатного своєчасно реагувати на постійно мінливі вимоги ринку з урахуванням стратегії розвитку організації »[17, с. 195].
Позитивними моментами кадрової політики є наступні [13, с. 26]:
· Визначення підходів до найважливіших елементів кадрової роботи та їх взаємозв'язків;
· Економія часу на прийняття кадрових рішень;
· Зменшення залежності прийняття кадрових рішень від помилок, які можуть потенційно допускати окремі особистості;
· Адаптація працівників до умов організації, забезпечення підтримки з їхнього боку прийнятих кадрових рішень.
Кадрова політика формується відповідно до стратегії підприємства і спрямована на організацію ефективного управління персоналом для вирішення завдань, що стоять перед усіма підрозділами підприємства.
Мета кадрової політики - забезпечити ефективну організацію за допомогою оптимального балансу між процесами оновлення та збереження чисельного і якісного складу кадрів відповідно до потреб організації. У кадровій політиці доцільно враховувати взаємодію організації з навколишнім світом (вимоги законодавства, ринок праці, ставлення з державними структурами, з профспілками і т.п.) і взаємодію організації зі своїм персоналом (вирішення соціальних проблем, стиль керівництва тощо) [ 18, с. 107].
Для досягнення цілей кадрова політика повинна вирішувати такі завдання [29, с. 29]:
· Забезпечувати всі ділянки виробництва робочою силою необхідної кваліфікації;
· Ефективно використовувати майстерність і потенційні можливості кожного працівника;
· Формувати організаційну культуру, об'єднуючу працівників і забезпечує їх готовність підтримувати рішення керівництва для досягнення спільних цілей;
· Стимулювати і підтримувати прагнення кожного працівника зберігати сприятливий клімат у колективі;
· Формувати мот...
