ивацію працівника високопродуктивно і ефективно трудитися;
· Створювати і підтримувати організаційний порядок, зміцнювати виконавчу дисципліну, підвищувати відповідальність співробітників за виконання обов'язків, зміцнення трудової і виробничої дисципліни;
· Задовольняти інтереси різних груп працівників.
Особливе завдання кадрової політики полягає в підготовці відповідей на всі питання працівників, пов'язані з управлінням персоналом організації. Завдання кадрової політики повинні постійно перебувати у фокусі уваги у всіх основних функціональних напрямках - від пошуку і відбору персоналу до формування організаційної культури.
Основу кадрової політики складають принципи її формування (рис 1.2.) [10, с. 87-88]:
Рис. 1.2 Принципи формування кадрової політики організації
· Демократизм управління. Передбачає повне і постійне відповідність діяльності керівництва інтересам всіх категорій співробітників. Даний принцип передбачає одночасно рівноправність всіх працівників у можливості зайняти вакантну посаду.
· Обгрунтованість. Кадрова політика спирається на сучасні наукові розробки, які могли б забезпечити максимальний економічний і соціальний ефект.
· Системність і комплексність. Передбачає взаємозв'язок і повне охоплення всіх сфер кадрової діяльності.
· Справедливість і послідовність управління. Чи означає однаковий підхід до всіх категорій і групам працівників. Врахування інтересів, як окремого індивіда, так і конкретної соціальної групи.
· Знання потреб всього персоналу та окремих працівників.
· Ефективність. Витрати на заходи в кадровій області окупаються результатами господарської діяльності.
· Соціально-правовий захист персоналу. Підприємство приймає локальні нормативно-правові положення, що регламентують сприятливі умови для ефективної роботи колективу.
У реалізації кадрової політики не слід керуватися одним або декількома принципами. Тільки керуючись сукупністю основних принципів можна розраховувати на успіх. Важливо не їх механічне дотримання, а усвідомлене керівництво або при прийнятті рішень щодо добору, розстановки і використання кадрів в кожній конкретній ситуації.
При формуванні кадрової політики компанії необхідно враховувати, що в сучасних умовах вона повинна бути достатньо гнучкою для того, щоб вчасно вносити корективи у зв'язку із змінами економічної та виробничої ситуацій на ринку.
Виділяють кілька типів кадрової політики (рис. 1.3) [11, с. 60-62].
Формування кадрової політики служить основною причиною прийняття рішень у сфері управління персоналом. Кадрова політика охоплює всі міжособистісні взаємодії та поведінкові установки в організації, які стають орієнтиром при вирішенні кадрових питань.
Кадрова політика може бути різною, як швидкої і рішучої, заснованої на формальному підході, пріоритеті виробничих інтересів, або, навпаки, - будуватися на обліку того, як вона позначиться на трудовому колективі, до яких соціальних витрат для нього це може призвести. У цьому відношенні вона повинна бути досить стабільною і враховувати інтереси персоналу і сформован...
