Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Теоретичні аспекти аналізу трудових ресурсів

Реферат Теоретичні аспекти аналізу трудових ресурсів





ідносяться робітники, які безпосередньо пов'язані з виробництвом продукції, допоміжні працівники зайняті обслуговуванням виробництва. Цей поділ суто умовний, і на практиці іноді їх важко розмежувати. У сучасних умовах внаслідок автоматизації та комп'ютеризації виробництва, використання гнучких виробничих систем і робототехнічних комплексів основним змістом діяльності робочих стає спостереження за обладнанням, його налагодження, регулювання, ремонт, тому змінюється співвідношення основних і допоміжних робітників.

До фахівців на підприємстві належать працівники, зайняті інженерно-технічними, економічними, бухгалтерськими, юридичними і іншими аналогічними видами діяльності. Це можуть бути бухгалтери, економісти, техніки, механіки, психологи, соціологи, художники, товарознавці, технологи.

До службовців на підприємстві належать працівники, що здійснюють підготовку та оформлення документації, облік і контроль, господарське обслуговування і діловодство. Це друкарки, секретарі, касири, контролери, діловоди, табельщики, експедитори, креслярі.

Керівні працівники - персонал, який здійснює технічне, організаційне та економічне керівництво виробничим процесом і трудовим колективом. Вони готують, приймають і реалізують управлінські рішення. Це керівники підприємства (директор і його заступники, головний інженер, головний бухгалтер, головний економіст, головний енергетик), керівники структурних підрозділів (начальник відділу, бюро, сектора), лінійні керівники (начальники дільниць, змін, цехів, виробництв, майстра).

Інші службовці (технічні виконавці) - працівники, що здійснюють підготовку та оформлення документації, облік і контроль, а також господарське обслуговування. До них відносяться: працівники канцелярії, секретарі-референти, декларанти, диспетчера, касири, табельщики, обліковці.

Молодший обслуговуючий персонал становлять працівники, які здійснюють функції по догляду за службовими приміщеннями, обслуговування робітників, керівних працівників і спеціалістів. Це прибиральники, комірники, гардеробники, оператори копіювальних, розмножувальних та обчислювальних машин.

Учні - це працівники підприємства, що проходять виробниче навчання з метою оволодіння певною професією.

Охорона - дана категорія працівників забезпечує безпеку підприємства, зберігаючи його матеріальні цінності від розкрадань і стихійних лих, забезпечуючи недоторканність інформації, що становить комерційну таємницю підприємства.

Залежно від характеру трудової діяльності кадри підприємства поділяються за професіями, спеціальностями та рівнями кваліфікації.

При цьому під професією мається на увазі особливий вид трудової діяльності, що вимагає певних теоретичних знань і практичних навичок, а під спеціальністю - вид діяльності в межах професії, що має специфічні особливості і жадає від працівників додаткових спеціальних знань і навичок.

Працівники кожної професії і спеціальності розрізняються за рівнем кваліфікації. Кваліфікація характеризує ступінь оволодіння працівниками тією чи іншою професією або спеціальністю і відображається в кваліфікаційних (тарифних) розрядах і категоріях. Кваліфікація - це здатність фахівця виконувати роботу певної складності. Кваліфікація визначається теоретичною підготовкою, яка залежить від рі...


Назад | сторінка 3 з 18 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Дистанційні працівники, відокремлені підрозділи та застосування УСНО
  • Реферат на тему: Персонал підприємства, його класифікація і структура. Кадрова політика під ...
  • Реферат на тему: Звітність, контроль и оцінювання результатів ДІЯЛЬНОСТІ структурних Підрозд ...
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності юридичного відділу Республіканського Державного підприємс ...
  • Реферат на тему: Мотивація і стимулювання трудової діяльності працівників