полягає в тому, що результати проведеного дослідження можуть бути використані керівництвом підприємства ІП СФГ «Арутюнян» з метою вдосконалення існуючої організаційної культури підприємства, в результаті чого рівень ефективності роботи колективу підвищиться, що відіб'ється на зниженні показника плинності кадрів і збільшенні прибутку підприємства.
У світлі вищевикладеного видається, що дослідження організаційної культури підприємства, на підприємстві має істотний науковий і практичний інтерес для підприємства.
1. Теоретичні основи розвитку організаційної культури
1.1 Поняття і рівні організаційної культури
Згідно філософського енциклопедичного словника, культура - це специфічний спосіб організації і розвитку людської життєдіяльності, представлений у продуктах матеріальної і духовної праці, в системі соціальних норм і закладів, в духовних цінностях, в сукупності ставлення людей до природи, між собою, до самих себе.
Радянський енциклопедичний словник визначає культуру як історично певний рівень розвитку суспільства, творчих сил і здібностей людини, виражений в типах і формах організації життя і діяльності людей, а також у створюваних ними матеріальних і духовних цінностях.
Розглядаючи основні випадки і контексти вживання терміна «культура», ми стикаємося з сучасним розумінням культури як культури історичної епохи, національної культури, культури специфічних сфер діяльності людини.
Культура включає в себе матеріальні (машини, будівлі і споруди тощо) і нематеріальні (знання, вміння, навички, світогляд, моральні та естетичні рівні розвитку і т.д.) результати діяльності людей .
Культура - поняття колективне, тобто культура являє собою щось спільне для якої-небудь групи людей, пов'язаних певною соціальною організацією. Необхідною умовою виникнення культури є спілкування членів групи між собою.
Організаційна культура - це ідеологія управління та організації соціально-економічної системи.
Організаційна культура спрямована на підвищення трудового потенціалу системи і виражає основні цінності організації.
Схематично організаційна культура може бути представлена ??у вигляді укрупненої моделі, заснованої на взаємозв'язку складу організаційної культури, її носіїв, типів зовнішнього прояву, а також способів сприйняття та засвоєння працівниками організації.
Таким чином, структурними складовими організаційної культури є: цінності організації, знання організації, внутрішні та зовнішні комунікації та зв'язку, цілі організації, культура трудового, виробничого та ін матеріальних процесів.
Організаційна культура тісно пов'язана з такими поняттями, як корпоративна культура, ділова етика, філософія бізнесу, організаційна поведінка. Організаційна культура присутня у всіх сферах діяльності людини в організації, і її функції повинні бути реалізовані у всіх функціональних блоках системи управління фірмою
Організаційна культура, впливаючи на кожен функціональний блок системи управління, відображає ідеологію управління даною організацією. Так, система управління персоналом, одна з найбільш близьких до організаційної культури, має на увазі управління трудови...