стережень
ДеньВремя початку кожної работиПродолжітельность (хв) Види работКолічество документовВремя на обробку одного документа (хв) 123 456
Графи 5 (кількість документів) та 6 (час на обробку одного документа) заповнюються керівником. Якщо кількісна оцінка за видами робіт не потрібно, ці графи не заповнюються.
На основі узагальнення даних, отриманих з анкет, листів фотографій і самофотографій за весь період проведення дослідження складаються таблиці витрат робочого часу за посадами або іншими ознаками (залежно від мети дослідження). Після аналізу цих даних розробляються заходи з удосконалення організації праці, усунення виявлених недоліків.
2. Загальна характеристика управлінської праці. Об'єкт, предмет і продукт управлінської праці
.1 Сутність управління, його функції і специфіка
Управлінська праця - це різновид розумової праці. Він безпосередньо не виступає творцем матеріальних благ, але є невід'ємною частиною праці сукупного робітника, а тому й продуктивною працею. Основна мета управління як такого - створення необхідних умов (організаційних, технічних, соціальних, психологічних, та інших) для реалізації завдань організації, «встановлення гармонії» між індивідуальними трудовими процесами, координація та узгодження спільної діяльності працівників заради досягнення конкретних запланованих результатів. Таким чином, управління - це, перш за все робота з людьми, а їх трудова діяльність служить об'єктом керуючого впливу.
Трудова діяльність людей у ??виробництві як предмет управлінської праці може опосередковано виступати у вигляді інформації в її різних формах. Інформація - специфічний об'єкт докладання управлінської праці. У зв'язку з цим управлінський праця має інформаційну природу. У ньому поєднуються творчі, логічні і технічні операції, пов'язані з обробкою інформації, а обмін діяльністю між суб'єктом і об'єктом управління, між самими суб'єктами управління носить інформаційний характер. Слід зазначити, що специфіка розв'язуваних у сфері менеджменту завдань в основному зумовлює переважно розумовий і творчий характер управлінської праці, в якому постановка цілей, вироблення способів і прийомів їх досягнення, а також організація спільної діяльності членів організації становить головний сенс і зміст праці людей, яких відносять до управлінського персоналу. Ця категорія працівників, використовуючи особливий предмет праці - інформацію і перетворюючи її, виробляє і приймає рішення, необхідні для зміни стану керованого об'єкта. Тому в якості знарядь праці виступають насамперед засоби роботи з інформацією (організаційна та обчислювальна техніка), а результат діяльності проявляється в керуючих впливах (управлінських рішеннях) і оцінюється на основі досягнення що стоять перед організацією цілей. Досягнення мети управління здійснюється шляхом підготовки та реалізації сукупності керуючих впливів. Керуючий вплив на колективи людей, на їх трудову діяльність - це і є специфічний продукт управлінської праці. Основною формою такого впливу є управлінське рішення.
У процесі управління його суб'єкти вирішують найрізноманітніші проблеми - організаційного, технічного, економічного, соціально-психологічного, правового характеру. Це різноманіття також є важливою особливістю управлінської праці. <...
