/P>
2.2 Параметри управлінської праці
Мета - створення умов для досягнення цілей організації, координація та узгодження спільної діяльності працівників організації.
Предмет - люди і їх трудова діяльність. Інформація.
Засоби - кошти організаційної та обчислювальної техніки, ЕОМ, інформація як засіб зв'язку.
Характеристика - розумова праця, що поєднує творчі, логічні і технічні операції. Побічно продуктивну працю. Робота з людьми. Різноманіття вирішуваних завдань. Творчий характер.
Продукт - керуючий вплив у формі управлінського рішення.
Економіка управління виробництвом розкривається на основі аналізу управлінського потенціалу, витрат на управління, характеру управлінської праці, ефективності управління.
Управлінський потенціал - це сукупність всіх наявних ресурсів, які використовує фірма. Він виступає в речовинно-матеріальній формі (інформація та її носії) і як інтелектуальний потенціал (рівень кваліфікації, досвід, навички, мистецтво керівників-менеджерів). Структуру витрат на управління становлять витрати на оплату праці (заробітна плата керівників і фахівців, технічного та обслуговуючого персоналу, премії); витрати на техніку управління (носії інформації і предмети управлінської праці, засоби перетворення обробки інформації та оснащення процесів управління, знання, умови праці); витрати на організацію і забезпечення управління (підготовка та підвищення кваліфікації та кадрів управління, заходи з удосконалення управління); витрати на накладні витрати (службові відрядження і пересування, поштово-телеграфні, телефонні та канцелярські витрати, утримання легкового автомобіля).
2.3 Характер управлінської праці
Продукт праці управлінських працівників не має форми специфічних речових результатів. Кінцевим продуктом управлінської праці вважається сукупність управлінських рішень і вплив, який вони чинять на об'єкт управління. Специфіка управлінської праці полягає в тому, що його результати, як правило, віддалені в часі і просторі від моменту і місця його витрат. Вони лише в кінцевому підсумку невіддільні від результатів функціонування всієї організації. Управлінська праця має також свої специфічні технологічні відмінності, які полягають у наступному:
) Управлінська праця по відношенню до кінцевих результатів виробництва носить опосередкований характер, тобто даний вид праці не створює безпосередньо споживчу вартість, а спрямований на управління працівниками, зайнятими створенням матеріальних благ або наданням послуг, і через них -речовими елементами виробництва;
) В основному ця праця є творчим, досвід та інтуїція відіграють у ньому дуже важливу роль;
) Складність управлінської праці визначається, перш за все, складністю самих управлінських функцій, ступенем самостійності їх виконання і повторюваності окремих елементів процесу праці, рівнем ієрархії управління; управлінський праця вимагає високого рівня організаційних навичок, що визначаються тривалістю роботи в апараті управління і масштабами виконуваної роботи.
Залежно від характеру і змісту праці управлінські працівники підрозділяють...
