високі витрати на маркетингові дослідження, НДДКР, організацію виробничих процесів. Сумарні витрати на збут продукції цих підприємств також досягають значної величини. Одним з пріоритетних завдань для великих підприємств є залучення великих обсягів фінансових ресурсів і трансформація їх в інвестиції, тому факторами ефективного функціонування таких підприємств будуть виступати інтеграційні процеси.
Успіхи організації визначають її співробітники, персонал. Результативний праця приносить людині задоволення і викликає бажання працювати більш продуктивно, тому механізм мотивації відіграє важливу роль в процесі відтворення капіталу. Мотивація це спонукальна сила, бажання людини щось зробити.
Ефективний механізм мотивації праці можна створити тільки на основі врахування особистих інтересів і суспільних потреб людей. Механізм мотивації праці об'єднує мотиваційні моделі бізнесу, що впливають на здатність до діяльності і мотиваційні моделі інтелекту, що впливають на інтелектуальні здібності [Там само. С. 48].
На ефективність відтворення інтелектуального капіталу величезний вплив справляє мотиваційна модель інтелекту, що представляє собою механізм, спрямований на активізацію інтелектуальних здібностей співробітників фірми і переростання їх в інтелектуальний капітал. Мотиваційна модель інтелекту це механізм, що стимулює творчість, енергетику, відповідальність співробітників. Мотиваційна модель інтелекту і мотиваційна модель бізнесу тісно взаємопов'язані [Там само]. Мотиваційна модель бізнесу механізм мотивації праці шляхом визначення відповідності здібностей працівника характером виконуваної роботи, розвитку виявлених здібностей і отримання максимального ефекту від трудової діяльності за допомогою організаційної системи.
Специфіка мотиваційної моделі інтелекту полягає в роботі з інтелектуальними здібностями співробітників, націленої на підвищення інтелектуальної активності в процесі формування інтелектуального капіталу. Інтелектуальний потенціал працівників фірми це підсистема загального творчого потенціалу співробітників, що представляє собою органічну єдність індивідуальних інтелектуальних здібностей, що відбивають у першу чергу здатності до відтворення знань, а також реалізовані і нереалізовані креативні можливості індивідуальних інтелектів.
У будь-якій економічній системі в механізмі мотивації праці людина (і його інтереси) це і суб'єкт цього механізму, і його об'єкт. Важливою складовою мотиваційної моделі бізнесу є задача самореалізації особистості. Навчання підвищує гнучкість співробітників, забезпечує їх адаптацію до мінливих умов, сприйнятливість до оволодіння новими технологіями і формами роботи. Духовне, моральне начало праці стає пріоритетним для найбільш цивілізованих країн світу, і сьогодні вже доцільно говорити не про мотивацію праці як такого (це, швидше, актуально на рівні фірми), а про мотивацію на макрорівні всієї суспільно корисної діяльності людини. Позаринкові ресурси, такі як здатність суб'єктів господарювання до співпереживання, взаємодопомоги, почуття причетності до спільної справи (ідеї), і вміле включення їх в структуру механізму мотивації на будь-якому рівні здатні підвищити ефективність цього механізму без додаткових матеріальних витрат.
Сьогодні відбувається розширення як «горизонтального» набору операцій, тобто внесення великої різноманітності в роботу в рамках функції одного роду, так і «вертикального» набору обов'язків, тобто забезпеченн...
