андидати, які можуть бути висунуті на вищі посади в даний час;
група В-кандидати, висунення яких планується в найближчі один-три роки.
Принципи формування резерву:
) принцип актуальності резерву передбачає врахування реальної потреби в заміщенні посад;
) принцип відповідності кандидата посади і типу резерву;
) принцип перспективності кандидата включає кілька вимог. У їх числі орієнтація на професійний ріст, вимоги до освіти, віковий рівень, стаж роботи на посаді і динамічність кар'єри в цілому, стан здоров'я.
Кінцевою метою кадрової політики на будь-якому рівні (федеральному, суб'єктів Федерації, місцевому, індивідуальному) є підвищення якості життя населення. Головним інструментом досягнення цієї мети є підвищення конкурентоспроможності кадрів усіх категорій, послуг, установ, галузей і регіонів, країни в цілому.
Завдання кадрової політики і умови їх виконання представимо в таблиці 1.2.
Таблиця 1.2 - Завдання та методологічні функції кадрової політики
ЗадачіМетодологіческіе функцііОптімізація структури кадрів за професіями, кваліфікації, віком; - найму, відбору та прийому кадрів;- Діловий оцінки, профорієнтації та трудової адаптації кадрів;- Мотивації трудової діяльності;- Організації системи навчання;- Управління конфліктами і стресами;- Управління безпекою;- Організації праці;- Управління діловою кар'єрою і службово-професійним просуванням;- Вивільнення кадров.Повишеніе якості (конкурентоспроможності) підготовки та перепідготовки фахівців; Активізація інноваційної діяльності на всіх рівнях управління; Удосконалення організації виробництва, праці та управління; Створення нормальних умов праці та рекреації працівників; Фінансове забезпечення цільових комплексних програм кадрової політики; Створення якісної інфраструктури підприємства і зовнішнього середовища
Таким чином, сьогодні все більше переважали не облікові, а змістовні аналітичні та організаційні аспекти діяльності. Різко зріс професійний рівень спеціалістів кадрових служб. У їх складі психологи, фахівці з управління, методам навчання (педагоги) і трудовим відносинам, підготовка яких в широких масштабах ведеться в університетах. [6, с. 14-29]
В останні роки в внутрішньоорганізаційні управлінні виділився ряд нових професій і спеціальностей, в тому числі фахівці з набору кадрів (рекрутери), інтерв'юери (психологи, які проводять співбесіди з претендентами на отримання роботи), методисти та інструктори, консультанти з питань кар'єри, фахівці з профорієнтації та організаційному плануванню.
Нове явище в сфері обслуговування кадрової роботи - відокремлення функції підбору ключового кадрів, керівників і фахівців в особливий рід інфраструктурних організацій. Деякі з них ведуть рахунок на сотні тисяч рекомендованих та прийнятих клієнтами на роботу фахівців.
Узагальнення досвіду вітчизняних і зарубіжних організацій дозволяє сформулювати головну мету кадрової політики: забезпечення організації кадрами, їх ефективне використання, професійний і соціальний розвиток працівників. [10, с. 56]
Таким чином, кадрова політика - це сукупність цільових комплексних програм побудови, функціонування і розвитку механізму управління ка...
