ставлення до неї оточуючих. [39]
У функціональному відношенні організаційна культура допомагає вирішити наступні завдання:
) координації, здійснюваної за допомогою встановлених процедур і правил поведінки;
) мотивації, реалізованої шляхом роз'яснення співробітникам сенсу виконуваної роботи;
) профілювання, що дозволяє набути характерну відмінність від інших підприємств;
) залучення кадрів шляхом пропагування претендентам на робочі вакансії переваг свого підприємства. [42]
В принципі організаційна культура в змозі реалізувати перелічені та інші функції, однак не всяка культура розпорядженні відповідний потенціалом. Так, багато підприємств мають такою фірмовою культурою, яка не тільки гальмує досягнення успіху в господарському плані, але й не дозволяє розпізнати себе і використовувати свої можливості в інтересах фірми.
організаційний трудовий колектив культура
1.2 Методи і підходи до вивчення організаційної культури
Організаційну культуру можна розглядати за наступними взаємодоповнюючим один одного напрямками:
) Організаційна культура як середовище, де взаємодіють елементи організації і здійснюються основні організаційні процеси: вона визначає моделі мислення і поведінки співробітників організації у відповідь на зміни всередині неї, а також у зовнішньому середовищі;
) Організаційна культура як спеціальний управлінський інструмент, за допомогою якого можна впливати на параметри організації і змінювати їх;
) Організаційна культура як об'єкт управління, який схильний до дії з боку суб'єкта управління. [23]
Крім того, організаційну культуру можна розуміти як «соціальний факт», тобто то, що Е. Дюркгейм охарактеризував як особливу реальність, яка існує об'єктивно, незалежно від індивіда і робить на нього примусове вплив, регулює його поведінку. У цьому контексті організаційна культура є непередбаченим результатом спільної діяльності людей.
Для комплексного усвідомлення феномена організаційної культури необхідно відповісти на ряд ключових питань:
) пізнаваності або пізнаванності явище організаційної культури в науковому плані?
) Наукові знання в галузі вивчення організаційної культури мають чисто пізнавальне значення або можуть бути використані також в прагматичних цілях?
) Які наукові методи, найбільш повно дозволяють вивчити і розкрити феномен організаційної культури?
) Яке походження організаційної культури?
Залежно від відповіді на дані питання можна визначити ряд методологічних підходів, що формують концепцію організаційної культури:
) Всі точки зору на проблему пізнання організаційної культури в управлінських дисциплінах, на думку Дж. Мартін, можна об'єднати в три умовні групи: «оптимісти», які вважають, що організаційна культура пізнавана і керована; «Реалісти», які вважають, що організаційна культура відносно пізнавана, на неї можна впливати, але результати цього впливу можуть виявитися підчас непередбачуваними; «Песимісти», які виходять з того, що культура занадто складна, щоб її пізнати, і не підлягає ідентифікації. Переважаюч...
