і малої групи, де сфера ДІЯЛЬНОСТІ керівника здебільш Ширшов и охоплює Різні Рівні соціальної системи, на якіх ВІН, особистісно, ??представляет малу групу;
) лідерство є конкретно психологічна характеристика поведінкі Деяк членів групи, в тій годину як керівництво - це здебільшого соціальна характеристика формальних відносін у групі, дере за все у плані розподілу ролей управління та підкорення.
Керівництво представляет собою процес правової організації и управління сумісної ДІЯЛЬНОСТІ членів колективу, Який здійснюється керівніком як представником СОЦІАЛЬНОГО контролю та власті. Керівник має Офіційні права, прізначається та звільняється з посади віщестоящімі соціальнімі структурами. ВІН всегда Залучення у ієрархічній ланцюжок офіційніх відносін, починаючі з міністерства и закінчуючі Первін Підрозділами, и в цьом ланцюжку ВІН одночасно Виступає як керівник по відношенню до підлеглого и навпаки, як підлеглій по відношенню до керівника.
Лідерство - це процес внутрішньої соціально - психологічної організації и управління спілкуванням и ДІЯЛЬНОСТІ членів малої групи и колективу, Який здійснюється лідером як суб єктом спонтанно формуючіх между особістісніх відносін групових норм та очікувань.
Керівник может одночасно віступаті у роли неформального лідера; лідерство при Деяк умів может перерости в офіційне керівництво Опис. З єднання функцій керівника и лідера характерно для колективу вищої форми організації групи, так як в ціх умів одна и та ж особистість Виступає як санкціонованій зверху керівник І як імпонуючій, емоційно зворушлівій для всіх лідер, ЯКЩО ВІН показує скроню псіхологічну сумісність Із членами групи. У Деяк умів спостерігається и значима загальність завдань, вірішуєміх керівніком та лідером, что збліжує Зміст реалізуючіх ними функцій. Чім складніше та відповідальній у соціальному плані рішаючі задачі, тім больше зближеними керівника и лідера.
Розділ 2. Стілі управління
Керівник на усіх рівнях складної ієрархічної системи управління соціальнімі організаціямі Виступає як ведуча особистість, оскількі Тільки ВІН візначає ціле направленість и Продуктивність роботи колективу, підбір кадрів, психологічний клімат та Інші аспекти ДІЯЛЬНОСТІ кожної конкретної виробничої групи. Одна з найважлівішіх характеристик ДІЯЛЬНОСТІ керівника є стиль керівництва. Керівнікі могут використовуват Різні методи и засоби для прийняття РІШЕНЬ, для впліву на своих підлеглих, Координацію їх Дій, оцінка ефектівності, а такоже винагорода та покарань.
Стиль управління - це конкретна система методів та прійомів управлінської ДІЯЛЬНОСТІ, яка Підходить керівнику. Вибір того чи Іншого стиль керівництва детермінован множини взаємодіючіх про єктівніх та суб єктівніх факторів.
Психологи розрізняють три основні стілі Керівництва: автократичний, демократичний та ліберальний. Смороду відрізняються порядком розподілу обов язків та Виконання РІШЕНЬ, формами контактів керівніків з виконавцями, контролем за їх діяльністю.
У чому ж конкретно Полягає спеціфіка шкірного Із стиль керівництва?
) Автократичний (авторитарність, директивність) стиль характерізується багатомірною концентрацією влади в одних руках. Керівник-автократ сам пріймає решение и вольовости порядком втілює їх у життя. ВІН сам пі...
