тимчасову і сезонну роботу, пов'язану як з основною, так і неосновної діяльністю.
Основними характеристиками персоналу підприємства є чисельність і структура.
Чисельність персоналу підприємства залежить від характеру, складності, трудомісткості виробничих (чи інших) і управлінських процесів, ступеня їх механізації, автоматизації, комп'ютеризації. Ці фактори визначають її нормативне (планове) значення. Більш об'єктивно персонал характеризується списковій (фактичної) чисельністю, тобто числом працівників, які офіційно працюють на підприємстві в даний момент.
Структура персоналу підприємства - це сукупність окремих груп працівників, об'єднаних за рядом ознак і категорій. Залежно від участі у виробничому процесі виділяються: промислово-виробничий персонал - працівники, пов'язані безпосередньо з виробництвом, і непромисловий персонал - працівники, безпосередньо не пов'язані з виробництвом і його обслуговуванням, працівники соціальної інфраструктури підприємства (працівники дитячих і медичних установ, що знаходяться на балансі підприємства, і т.д.).
Структура трудових ресурсів може бути представлена ??в залежності від показників статі, віку, освіти, приналежності до суспільній групі і т.д.
Залежно від характеру трудових функцій промислово-виробничий персонал поділяється на категорії:
робітники - це працівники, безпосередньо зайняті створенням матеріальних цінностей або наданням виробничих і транспортних послуг. Робітники підрозділяються на основних, безпосередньо пов'язаних з виробництвом продукції, і допоміжних, пов'язаних з обслуговуванням виробництва;
фахівці - працівники, що здійснюють економічні, інженерно-технічні, юридичні, адміністративні та інші функції. До них відносяться: економісти, інженери, технологи, юристи, інспектори з кадрів, бухгалтери та ін .;
службовці (технічні виконавці) - працівники, що здійснюють фінансово-розрахункові функції, підготовку та оформлення документів, господарське обслуговування та інші функції. До них відносяться секретарі, табельники, касири, експедитори та ін .;
керівники, які здійснюють функції управління підприємством. Керівників умовно можна поділити на вищий рівень (підприємства в цілому - директор, генеральний директор, керуючий та їх заступники); середній (керівники основних структурних підрозділів - цехів, відділів, управлінь, а також головні спеціалісти) та низова (працюючі з виконавцями - керівники бюро, секторів, майстри).
Половозрастная структура персоналу підприємства - це співвідношення груп персоналу за статтю та віком. Вікова структура характеризується часткою осіб відповідних вікових груп у загальній чисельності персоналу. При вивченні вікового складу рекомендуються наступні угруповання: 16, 17, 18, 19, 20-24, 25-29, 30-34, 35-39, 40-44, 45-49, 50-54, 55-59, 60-64, 65 років і старше.
У структурі персоналу за рівнем освіти виділяються працівники, які мають вищу, незакінчену вищу, середню спеціальну та середню загальну освіту.
Структура персоналу за стажем може розглядатися по загального трудового стажу та стажу роботи на даному підприємстві.
Професійна структура персоналу підприємства - це співвідношення представників різних професій або спеціальностей (економістів, бухгалтерів, робітників) володіють теоретичними та практичними навичками, придбаними в результаті навчання і досвіду роботи в даній області.
Кваліфікаційна структура персоналу - співвідношення працівників різного рівня кваліфікації (ступеня професійної підготовки), необхідного для виконання певних трудових функцій. У нашій країні рівень кваліфікації робітників визначається розрядом або класом, а для фахівців - категорією, розрядом або класом. Крім поданої вище, структура персоналу підприємства може бути розглянута і за іншими ознаками.
Організаційна структура - це склад і підпорядкованість посадових осіб відповідно з організаційною структурою підприємства. Вона відображена в схемі оргструктури і штатному розкладі організації.
Функціональна структура відображає функціональний розподіл праці в сфері управління підприємством і співвідношення окремих груп персоналу залежно від виконуваних ними конкретних функцій управління (управління персоналом, фінансами, ремонтом і т.д.).
Соціальна структура характеризує трудовий колектив підприємства як сукупність груп, виділених за статтю, віком, сімейним станом, рівнем освіти, рівнем доходів тощо.
Раціональне розподіл працівників підприємства за структурними підрозділами, ділянок, робочих місць відповідно до прийнятої на підприємстві системою розподілу і кооперації праці, з...
