Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Внутрішня структура і функціонування магазину

Реферат Внутрішня структура і функціонування магазину





align="justify">. 6 Первинний інструктаж на робочому місці проводить безпосередній керівник робіт.

. 7 До роботи можуть бути допущені особи, які пройшли інструктаж на робочому місці.

. 8 Переодически, але не рідше одного разу на квартал, безпосередній керівник робіт проводитися повторний інструктаж з пожежної безпеки з усіма працюючими незалежно від кваліфікації, освіти і стажу.

. 9 Перед проведення робіт звичайної пожежної небезпеки, проводиться цільовий інструктаж з пожежної безпеки.

. 10 Інструкція видається під розпис всім вступникам на підприємство під час проходження вступного інструктажу з пожежної безпеки.

. Утримання будинків і приміщення тогового залу.

. 1 Будинки й приміщення повинні постійно утримуватися в чистоті і сістемотіческі очищатися від відходів.

. 2 Проїзди, проходи, виходи, тамбури, сходи, коридори, надійшло до засобом пожежогасіння, інвентарю, робочі місця повинні бути постійно вільні.

. 3 Всі двері евакуаційних виходів повинні вільно відкриватися в напавленіі з виходу з будівель.

. 4 На випадок виникнення пожежі повинна бути забезпечена можливість безпечної евакуації людей, що знаходяться в приміщенні.

. 5 Користуватися тільки справними вимикачами, розетками, вилками, патронами і тд.

. 6 До основних засобів пожежогасіння відносяться-вода, водяна пара, пісок, хім піни і т.д.



2. Організація праці та управління в магазині


Штатна структура - директор підприємства, заступник директора, бухгалтер, оператор, завідуюча, 2 старших продавця, 10 продавців (по 5 в кожну зміну), одна прибиральниця, один вантажник.

Директор ТПУП «Металлургторг» здійснює керівництво у магазині. У його підпорядкуванні знаходяться працівники цього магазину. Директор оформляє на роботу новоприбулих працівників, укладає договори на поставку товарів. Директор є юридичною особою магазину. Крім прав, які має директор, він має обов'язки:

зобов'язаний забезпечувати повне керівництво магазину,

створити необхідні умови для працівників.

Завідуючий магазином здійснює керівництво в магазині, але не є юридичною особою, має право укладати договори на постачання товарів, комунальними службами. Завідувач магазином зобов'язаний забезпечити схоронність товарів, створити умови для роботи матеріально відповідальним особам, стежити за порядком в магазині.

Старший продавець протягом робочого дня повинен приймати товар за кількістю та якістю, працювати з колективом магазину, стежити за асортиментом і якістю продукції.

Оператор веде роботу з первинною документацією та господарською діяльністю магазину.

Матеріально відповідальні особи зобов'язані приходити на роботу за 15 хв до початку робочого дня, привести себе в порядок, підготувати робоче місце, зробити подсортировку товарів, оформлення вітрин і цінників, в кінці робочого дня касири повинні провести зняття показань касового лічильника, перерахувати виручку й здати її старшому продавцю, підготувати звіт по касі.

До важливих чинників підвищення ефективності праці працівників роздрібних торгових підприємств, відноситься його нормування, яке дозволяє встановити раціональну чисельність і структуру штату працівників, ефективно використовувати обладнання і робочий час, підвищити матеріальну зацікавленість працівників в результатах своєї праці.

Робочий день працівників магазину складається з часу роботи і перерв. Час роботи затрачається на виконання підготовчо-заключних, основних і допоміжних операцій.

При нормуванні праці працівників використовують норми часу, виробітку та обслуговування.

Під нормами часу розуміють витрати часу на виконання певного обсягу роботи одним або декількома працівниками в раціональних організаційно-технічних умовах.

Робочий день продавців розділений на дві зміни 2/2 дня. Перша зміна з 8:00 до 20:00, а друга зміна з 11:00 до 23:00 з ковзаючими перервами на обід. Завідуюча магазином працює 5 днів і два вихідних з 8:00 до 17:00.

У робочий час включається час, що витрачається на підготовчо-заключні операції (підготовку товарів до продажу, їх розміщення та викладку, підготовку інвентарю і пакувального матеріалу, перевірку ваговимірювального обладнання, підрахунок чеків, прибирання інвентаря, пакувальних матеріалів) На ці операції відводиться, як правило, не менше 30 хв, але не більше 120 хв в смену.

Загальна тривалість робочого часу за день - 11 год 3...


Назад | сторінка 3 з 9 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація праці працівників магазину (на прикладі магазину ТОВ &Едем&)
  • Реферат на тему: Особливості регулювання робочого часу працівників
  • Реферат на тему: Організація і структура магазину для продажу чаю, кави і супутніх товарів
  • Реферат на тему: Розробка регламентованої процедури з пожежної безпеки ВАТ "АвтоВаз&quo ...
  • Реферат на тему: Оплата праці працівників. Сучасна практика оплати праці працівників на під ...