ify"> аналіз використання робочого часу персоналу (розрахунок і аналіз фондів робочого часу);
аналіз продуктивності праці і трудомісткості (розрахунок і аналіз показників продуктивності праці і трудомісткості);
аналіз оплати праці (аналіз фонду заробітної плати, розрахунок і аналіз показників зарплатоемкості, зарплатоотдачі, рентабельності заробітної плати).
Основними джерелами інформації для аналізу людських ресурсів є: договори; контракти; накази про прийом на роботу та припинення трудового договору; особиста картка; статистична звітність по праці; табель з обліку робочого часу; заяви про надання відпусток; дані з розрахунку заробітної плати; дані про доплати, надбавки, премії; відомості про виконання робіт та ін.
Велике значення в діяльності організації має її забезпеченість персоналом, оскільки саме від цього залежить ступінь використання обладнання, обсяг виробництва продукції, виконання робіт і багато інших показників.
Забезпеченість підприємства персоналом за кількісними показниками обчислюється шляхом порівняння числа працівників звітного року та попереднього або з плановою потребою. Крім цього, необхідно проводити аналіз структури персоналу і розраховувати відсоток забезпеченості кадрами.
Кожна організація має свою специфіку в діяльності, яку необхідно враховувати при аналізі людських ресурсів.
На наш погляд, для цілей аналізу ресурсного потенціалу організації у сфері виробництва необхідно приділяти особливу увагу якісним характеристикам персоналу, оскільки саме вони є ключовими для визначення людських ресурсів організації. Володіючи таким ресурсом, у підприємства у багато разів підвищується власний ресурсний потенціал серед інших господарюючих суб'єктів.
Аналізуючи забезпеченість підприємства персоналом за якісними характеристиками, необхідно дослідити кваліфікаційний рівень працівників.
Крім цього, для діяльності організації особливе значення має віковий склад персоналу, їх стаж роботи, рівень освіти, наявність практичного досвіду. Якщо говорити про забезпеченість організації персоналом за якісними характеристиками, то невід'ємним елементом є вивчення та аналіз потреби і наявності персоналу за категоріями і професіями.
Важливе значення набуває аналіз структури кадрів організації. З його допомогою можливе вивчення оптимального і раціонального розподілу праці. При розгляді структури персоналу підприємства виділяють: [2, с.59].
промислово-виробничий персонал, зайнятий безпосередньо будівництвом і його обслуговуванням;
персонал непромислових організацій, до них відносять працівників дитячих установ, лікарсько-санаторних закладів, їдалень, що належать організації.
Крім цього промислово-виробничий персонал ділять на:
робітників, зайнятих виробництвом продукції, виконанням робіт, наданням послуг;
службовців, серед яких виділяють: керівників - працівники, що займають керівні посади організації та їх заступники, головні спеціалісти;
фахівців - працівники, що здійснюють інженерно-технічні, економічні, бухгалтерські, фінансові, розрахункові види діяльності;
інших службовців - працівники, зайняті підготовкою і оформленням документів, господарським обслуговуванням, діловодством.
Велике значення для дослідження людських ресурсів в розрізі аналізу ресурсного потенціалу виробничої організації має аналіз руху персоналу.
На підставі проведеного порівняння виділимо коефіцієнти, що характеризують рух персоналу, які слід використовувати в процесі аналізу ресурсного потенціалу організації (таблиця 2). [5, с.61].
праця робочий час продуктивність
Таблиця 2
Коефіцієнти, що характеризують рух персоналу при аналізі ресурсного потенціалу організації
№Наіменованіе коеффіціентаХарактерістіка коеффіціентаФормула розрахунку коеффіціента1Коеффіціент обороту по пріемуХарактерізует частку надійшов персоналу у звітному періодеОтношеніе кількості персоналу, що надійшов протягом звітного періоду до середньооблікової чисельності персоналу за звітний період2Коеффіціент обороту по вибитіюХарактерізует частку вибулого персоналу у звітному періодеОтношеніе кількості персоналу, вибулого протягом звітного періоду до середньооблікової чисельності персоналу за звітний період3Коеффіціент плинності персоналаХарактерізует частку звільненого персоналу за порушення дисципліни і за власним бажанням у звітному періодеОтношеніе кількості персоналу, звільненого за порушення трудової дисципліни і за власним бажанням у звітному періоді в середньооблік...
